2023上半年軟考泄題事件，有沒有可能導致重考
熱2023上半年軟考到底啥時候出成績吶~
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熱又增42人，山西軟考辦發(fā)布2023年上半年山西考區(qū)軟考違紀違規(guī)人員名單，網(wǎng)絡工程師成重災區(qū)
又有55人違規(guī)，成績無效！山東棗莊發(fā)布軟考擬處理公告！
網(wǎng)傳的2023上半年軟考高項論文的閱卷更嚴，大家看看覺得有沒有道理~
觸目驚心！ 2023年上半年軟考江蘇考區(qū)143人違紀違規(guī)被查，當科或全科成績無效，記入誠信檔案5年
人社部通知，軟考證書管理工作新規(guī)，2023年6月15日起施行
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這是不是在等軟考成績的你？等成績時我的精神狀態(tài)
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2023年上半年第一批軟考違紀違規(guī)的考生名單公布了~
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近年軟考通過率情況如何 不足20%是不是真的
辟謠虛假2023上半年成績查詢通知，請大家一定要以官方通知為準
領導決策出了錯，項目經(jīng)理要不要提醒
對于領導來說，有時候在決策上犯錯是很常見的情況，畢竟領導把握的是大方向，通常在細節(jié)上掌握的不是那么清楚，而且實際工作中，我們很多領導他的專業(yè)性也沒那么強，所以當領導犯錯，作為項目經(jīng)理我們能及時指正的話，一方面能保證項目的順利進行，避免在成本、進度和質(zhì)量上出現(xiàn)問題，同時還能顯示我們作為項目經(jīng)理的專業(yè)性。
但在指正領導錯誤的時候，我們需要注意幾個問題。
首先，保證自己建議的可靠性，也就是千萬不能用可能、大概、好像這類模糊的字眼和領導提意見，在指正時必須要保證自己意見是正確和可靠的。
其二，注意場合和措辭，領導畢竟是領導，在指正時不要用咄咄逼人和盛氣凌人的態(tài)度，就是千萬不要打領導的臉，我們可以在私下以問題探討的形式指出這個決策可能存在的風險，然后提出自己的意見，讓領導比較，這樣或許更容易讓領導接受。
其三、如果領導沒有采納，那你也不要過多爭辯，因為很多時候領導考慮問題的維度與我們不同，可能你在意的這些問題，沒有領導考慮的那些因素重要，但是領導不一定會告訴你，所以，如果你覺得你的建議是對的，但是領導沒采納，那么就做好執(zhí)行就好。
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