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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2023/8/25）在線測試：www.njjt123.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/8/25

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2023/8/25）

信管網shenggong：
問題1 a1 26 a2 34 a 60 問題2 問題3 問題4 采用了類比估算方法，還有自下而上、參數估算方法

信管網guobinng：
問題1 a1的估值是12+14＝26萬元，a2的估值是18+16＝34萬元。a的估值是＝26+34＝60萬元。 問題2：a1.1的估值是12＊1.1＝13.2萬元；a1的估算為＝26＊1.1＝28.6萬元；a2的估值為＝34＊1.1＝37.4萬元； a2.1的估值為＝18＊1.1＝19.8萬元。項目的總預算為＝50＊1.1＝55萬元。 問題3： 根據項目的具體情況，先根據項目的工作分解結構，自上而下匯總，據實制定項目的總預算。也可以根據項目的具體情況，進行參數估算 問題4 本案例中還用了類比估算，參數估算的方法。 成本估算的工具和技術有：1專家判斷；2.會議，3.數據分析 4.三點估算 5.項目管理信息系統(tǒng) 6.質量成本 7.決策

信管網zysh513601：
估算：50萬元 總估算:55萬元 自下而上、德爾菲方法、項目預算管理系統(tǒng)、專家判斷、群體決策、會議等

信管網cnitpm544748218622：
【問題1】 a1 26 a2 34 a 60 【問題2】 a1 23.8 a2 31.2 a1.1 11 a2.1 16.5 總預算55萬元 【問題3】 建議再增加10％~20％的管理儲備，應對未知風險 【問題4】 類比估算 參數估算 三點估算 專家評審

信管網cnitpm557155153062：
1、a 60 a1 26 a2 34 2、 總預算：55 a1 23.8 a2 31.2 a1.1 11 a2.1 16.5