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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/8/26）
試題1
項目經(jīng)理完成了項目范圍說明書，除了將會影響項目的組織政策以外。項目經(jīng)理下一步做什么?試題2
在項目啟動大會期間，人力資源經(jīng)理溝通說，在提供詳細的項目進度計劃之前，將不會提供所有資源。若要獲得資試題3
在完成一個分配的可交付成果工作之后，團隊成員決定添加新功能。項目經(jīng)理接下來應該怎么做?A、請求項目試題4
關(guān)于原型法，以下說法都是正確的，除了:A、原型法支持漸進明細的理念B、用戶故事是原型的一種技術(shù)C、原試題5
某任務成本結(jié)算為1000美元，計劃完成日期為12月30日，總工期為10天。在12月30日，項目經(jīng)理發(fā)試題6
新項目經(jīng)理接管一個收尾階段的項目。在項目收尾會議上，客戶以沒達到合同約定的質(zhì)量要求為由，拒絕接受可交試題7
項目經(jīng)理被任命管理一個現(xiàn)有項目，需要了解項目可交付成果項試題8
某個新產(chǎn)品研發(fā)項目，研發(fā)小組與項目相關(guān)方一起羅列出了新產(chǎn)品可以具備的所有功能以及目標用戶的各種潛在需試題9
價值流向圖是一種用來識別什么的工具A．整個過程中的浪費B．最后價值的產(chǎn)品特性C．最有價值的團隊迭代D試題10
由于原定的工廠建設所在地的環(huán)保措施要求越來越嚴格，公司研究后決定將建設地點改為另一個環(huán)境承載力相對較
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