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PMP?每日一練試題(2023/9/27)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2023/9/27)

  • 試題1

    一個(gè)用于替換過時(shí)交易處理系統(tǒng)的解決方案的商業(yè)論證已獲得批準(zhǔn)。然而,預(yù)算僅限于在線交易,這項(xiàng)信息應(yīng)記錄

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  • 試題2

    項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目,該項(xiàng)目需要?jiǎng)?chuàng)新和創(chuàng)造力項(xiàng)目發(fā)起人向項(xiàng)目經(jīng)理提供從合格資源池中選

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  • 試題3

    某項(xiàng)目正在經(jīng)歷越來(lái)越多的問題。開展初步的根本原因分析之后,項(xiàng)目經(jīng)理懷疑這些問題具有一個(gè)共同的技術(shù)原因

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  • 試題4

    一個(gè)在瀑布式項(xiàng)目管理方法方面經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)被分配到一個(gè)敏捷項(xiàng)目中。為了使轉(zhuǎn)換更容易,已經(jīng)決定保留

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  • 試題5

    項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目啟動(dòng)階段加入一個(gè)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?A、識(shí)別相關(guān)方B、獲取項(xiàng)目

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  • 試題6

    分配給你了一個(gè)新項(xiàng)目,并且制定了簡(jiǎn)單的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書。發(fā)起人告訴你,沒有給項(xiàng)目規(guī)定具體的完工日期。此時(shí),你最應(yīng)該做的事情是什么?

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  • 試題7

    測(cè)試總監(jiān)通知項(xiàng)目經(jīng)理,沒有足夠的資源來(lái)完成測(cè)試需求,由于公司重組項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)法聘請(qǐng)新資源。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該

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  • 試題8

    開發(fā)團(tuán)隊(duì)向客戶提交應(yīng)用程序供審查后,客戶的測(cè)試團(tuán)隊(duì)不同意某個(gè)產(chǎn)品功能的表現(xiàn),若要解決這個(gè)問題,項(xiàng)目經(jīng)

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  • 試題9

    下列哪項(xiàng)技術(shù)可以用于衡量一個(gè)項(xiàng)目是否符合組織政策和程序?A、標(biāo)桿對(duì)照B、德爾菲技術(shù)C、根本原因

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  • 試題10

    一個(gè)項(xiàng)目開始時(shí).項(xiàng)目經(jīng)理必須準(zhǔn)備一份快速、高層級(jí)的成本估算.該項(xiàng)目經(jīng)理之前管理過一個(gè)具有類似規(guī)模和復(fù)雜性的項(xiàng)目。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪項(xiàng)工具或技術(shù)來(lái)準(zhǔn)備估算

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