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PMP?每日一練試題(2023/12/11)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2023/12/11)

  • 試題1

    公司總經(jīng)理剛剛委任你為項(xiàng)目經(jīng)理,并請(qǐng)你起草項(xiàng)目章程。你從總經(jīng)理那里得到了項(xiàng)目的概要說(shuō)明文件,了解到項(xiàng)

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  • 試題2

    項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在為當(dāng)前迭代制作進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理從未完項(xiàng)中選取了優(yōu)先級(jí)最高的部分用戶故事,并開(kāi)始對(duì)用戶故事

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  • 試題3

    一個(gè)項(xiàng)目落后于進(jìn)度,并超出預(yù)算.由于相關(guān)方壓力增大,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是在高壓下工作,這導(dǎo)致了質(zhì)量與生產(chǎn)經(jīng)理之間的沖突,每一方都為項(xiàng)目延誤和成本超支而指責(zé)對(duì)方.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

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  • 試題4

    哪個(gè)過(guò)程可用于控制范圍蔓延的負(fù)面效應(yīng)∶A、總體質(zhì)量管理B、變更管理C、風(fēng)險(xiǎn)管理D、并行工程

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  • 試題5

    項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員更新了項(xiàng)目任務(wù)狀態(tài),并發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目滯后于進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用下列哪項(xiàng)來(lái)評(píng)價(jià)狀態(tài)更新對(duì)原始基準(zhǔn)

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  • 試題6

    一個(gè)敏捷項(xiàng)目擁有11名集中公辦的團(tuán)隊(duì)成員,他們按一個(gè)穩(wěn)定的速度執(zhí)行工作。在第9次迭代中途,有些團(tuán)隊(duì)成

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  • 試題7

    項(xiàng)目經(jīng)理正在領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,該項(xiàng)目目前執(zhí)行順利,在項(xiàng)目中途,客戶希望通過(guò)減少功能來(lái)簡(jiǎn)化產(chǎn)品,

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  • 試題8

    在市政廳項(xiàng)目會(huì)議期間,市長(zhǎng)提出翻新該城市中央公園的建議。一些商店業(yè)主請(qǐng)求提供每周項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)更新哪一項(xiàng)內(nèi)容

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  • 試題9

    一個(gè)超出預(yù)算的項(xiàng)目還未完成,由于供應(yīng)商合同是成本加利潤(rùn)合同,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何拯救項(xiàng)目?A、開(kāi)展檢查與

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  • 試題10

    一個(gè)建筑公司正在建設(shè)-棟新的辦公樓并且和一家計(jì)算機(jī)硬件公司簽訂了在全樓鋪設(shè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)線的合同。合同聲明

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