• 試題1

  關(guān)于項目團隊建設(shè)的主要目標(biāo)，不正確的是()
  A．提高項目團隊成員之間的信任感和凝聚力
  B．提高項目團隊成員的個人技能
  C．創(chuàng)建團結(jié)合作的團隊文化
  D．解決團隊沖突并緩解工作壓力
  

• 試題2

  （）不屬于項目章程的作用。
  A．防止需求和范圍蔓延
  B．規(guī)定項目經(jīng)理的權(quán)力
  C．規(guī)定項目的總體目標(biāo)
  D．正式確認(rèn)項目的存在
  

• 試題3

  () is the Process of defining how to conduct risk management Activities for a Project.
  A．ldentify Risks
  B．Perform Qualitative Risk Analysis
  C．Plan Risk lanagenent
  D．Plan Risk Responses
  

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2024/1/20）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：D選項屬于團隊管理的內(nèi)容。
  項目團隊建設(shè)的目標(biāo)包括但不限于如下目標(biāo)。
  （1）提高項目團隊成員的個人技能，以提高他們完成項目活動的能力，與此同時降低成本、縮短工期、改進(jìn)質(zhì)量并提高績效。
  （2）提高項目團隊成員之間的信任感和凝聚力，以提高士氣，降低沖突，促進(jìn)團隊合作。
  （3）創(chuàng)建動態(tài)的、團結(jié)合作的團隊文化，以促進(jìn)個人與團隊的生產(chǎn)率、團隊精神和團隊協(xié)作，鼓勵團隊成員之間交叉培訓(xùn)和切磋以共享經(jīng)驗和知識。
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：項目章程的作用:①確定項目經(jīng)理，規(guī)定項目經(jīng)理的權(quán)力。②正式確認(rèn)項目的存在，給項目一個合法的地位。③規(guī)定項目的總體目標(biāo)，包括范圍、時間、成本和質(zhì)量等。④通過敘述啟動項目的理由，把項目與執(zhí)行組織的日常經(jīng)營運作及戰(zhàn)略計劃等聯(lián)系起來。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：（ ）是定義如何實施項目風(fēng)險管理活動的過程。
  A、識別風(fēng)險                        B、實施定性風(fēng)險分析
  C、規(guī)劃風(fēng)險管理                    D、規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對
  1.規(guī)劃風(fēng)險管理是定義如何實施項目風(fēng)險管理活動的過程。
  2.識別風(fēng)險是判斷哪些風(fēng)險可能影響項目并記錄其特征的過程。
  3.實施定性風(fēng)險分析是評估并綜合分析風(fēng)險的概率和影響，對風(fēng)險進(jìn)行優(yōu)先排序，從而為后續(xù)分析或行動提供基礎(chǔ)的過程。
  4.實施定量風(fēng)險分析是就已識別風(fēng)險對項目整體目標(biāo)的影響進(jìn)行定量分析的過程。
  5.規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對是針對項目目標(biāo)，制訂提高機會、降低威脅的方案和措施的過程。
  6.控制風(fēng)險是在整個項目中實施風(fēng)險應(yīng)對計劃、跟蹤已識別風(fēng)險、監(jiān)督殘余風(fēng)險、識.別新風(fēng)險，以及評估風(fēng)險過程有效性的過程。