• 試題1

  作為系統(tǒng)集成企業(yè)售前負責人，在說服本單位領導批準參加項目投標時，不需介紹（ ）。
  A. 本企業(yè)技術可行性分析
  B. 企業(yè)人員能力和配置分析
  C. 項目的國民經濟分析
  D. 項目財務可行性分析

• 試題2

  ( )屬于laaS服務。
  A．向用戶提供計算機能力、存儲空間等基礎設施方面的服務。
  B．由用戶都號操作系統(tǒng)反用動將軟件開發(fā)平臺通過網絡交付給用戶
  C．用戶自行購買服務器、網絡、存儲構建的數據中心
  D．將應用程序通過網絡交付給用戶，用戶通過瀏覽器訪問應用
  

• 試題3

  成本管理計劃的內容不包括()。
  A．成本基準
  B．計量單位
  C． 控制臨界值
  D． 報告格式
  

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2024/5/8）

• 試題1

  信管網參考答案：C

  信管網參考解析：

  承建方的立項管理在對項目進行論證的時候包括以下分析：
  1、承建方技術可行性分析
  2、承建方人力及其它資源配置能力可行性分析
  3、項目財務可行性分析
  4、項目風險分析
  5、對可能的其他投標者的相關情況分析
  參考閱讀：http://www.njjt123.com/pm/5239.html

• 試題2

  信管網參考答案：A

  信管網參考解析：

• 試題3

  信管網參考答案：A

  信管網參考解析：

  成本管理計劃是項目管理計劃的組成部分，描述將如何規(guī)劃、安排和控制項目成本。成本管理過程及所用工具與技術應記錄在成本管理計劃中。在成本管理計劃中一般需要規(guī)定計量單位、精確度、準確度，組織程序鏈接、控制臨界值、績效測量規(guī)則、報告格式和其他細節(jié)等。