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PMP?每日一練試題(2024/5/8)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/5/8)

  • 試題1

    高層經(jīng)理正在對(duì)一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行關(guān)口審查,審查結(jié)論顯示項(xiàng)目的可交付成果符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),但是仍存在

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  • 試題2

    關(guān)于“質(zhì)量保證”和“管理質(zhì)量”哪個(gè)說(shuō)法正確:A、兩個(gè)概念是相同的B、質(zhì)量保證包括了管理質(zhì)量C、管理質(zhì)

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  • 試題3

    當(dāng)一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方向項(xiàng)目經(jīng)理提出一個(gè)新要求時(shí),敏捷團(tuán)隊(duì)正在進(jìn)行沖刺的中途。相關(guān)方聲稱該要求是必須具備的

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  • 試題4

    客戶要求項(xiàng)目經(jīng)理在60天內(nèi)交付項(xiàng)目.而之前原本計(jì)劃在90天內(nèi)交付,沒有可以并行執(zhí)行的活動(dòng).請(qǐng)求的變更已經(jīng)獲得變更控制委員會(huì)((CCB)的批準(zhǔn)。若要滿足這項(xiàng)要求.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?

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  • 試題5

    一個(gè)敏捷團(tuán)隊(duì)正在一起做他們的第一個(gè)項(xiàng)目。第一次迭代的目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn),并且開發(fā)團(tuán)隊(duì)的成員之間存在重大分歧

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  • 試題6

    因?yàn)閾?dān)心項(xiàng)目將延誤一個(gè)關(guān)鍵里程碑,客戶堅(jiān)持同時(shí)實(shí)施多項(xiàng)項(xiàng)目活動(dòng)以便節(jié)約時(shí)間。批準(zhǔn)這個(gè)變更之前,項(xiàng)目經(jīng)

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  • 試題7

    項(xiàng)目經(jīng)理與客戶召開項(xiàng)目收尾會(huì)議。議程包括收集客戶的反饋并評(píng)估他們的滿意度。這個(gè)信息可以讓項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行

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  • 試題8

    項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備一份外包工程設(shè)計(jì)服務(wù)的建議邀請(qǐng)書。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要求高質(zhì)量服務(wù)并且經(jīng)驗(yàn)豐富的候選人,因此在建議

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  • 試題9

    喬治將被派到項(xiàng)目上負(fù)責(zé)采購(gòu)有關(guān)工作,他在以下哪個(gè)文件中可以找到有關(guān)他的角色和職責(zé)描述?()A、采購(gòu)

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  • 試題10

    項(xiàng)目經(jīng)理要求團(tuán)隊(duì)成員審查項(xiàng)目狀態(tài),團(tuán)隊(duì)成員開始測(cè)量、收集、分發(fā)績(jī)效信息以及評(píng)估測(cè)量值。項(xiàng)目經(jīng)理正處于

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