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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2024/5/15)

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址:www.njjt123.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容(2024/5/15)

  • 試題1

    采購審計的主要目的是( )。
    A. 確認合同項下收取的成本有效、正確
    B. 簡要地審核項目
    C. 確定可供其他采購任務借鑒的成功之處
    D. 確認基本竣工

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    試題參考答案:C

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  • 試題2

    某公司組織專家對項目成本進行評估,得到如下結論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()。
    A、9
    B、10
    C、11
    D、12

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    試題參考答案:B

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  • 試題3

    (  )可以阻止非信任地址的訪問,但無法控制內部網絡之間的違規(guī)行為。
    A、防火墻
    B、掃描器
    C、防毒軟件
    D、安全審計系統(tǒng)

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    試題參考答案:A

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  • 試題4

    在項目執(zhí)行過程中,不屬于項目管理計劃的是:()。
    ①供方選擇標準  ②范圍基準  ③風險管理計劃
    ④工作績效報告  ⑤需求跟蹤矩陣  ⑥干系人登記冊
    A.①②④⑤
    B.②③④⑥
    C.②④⑤⑥
    D.①④⑤⑥

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    試題參考答案:D

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  • 試題5

    ()不屬于控制風險的輸入。
    A.風險管理計劃
    B. 風險登記冊
    C.變更請求
    D.范圍管理計劃

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    試題參考答案:C

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  • 試題6

    風險定量分析是在不確定情況下進行決策的一種量化方法,該過程經常采用的技術有( )。
    A.蒙特卡羅分析法
    B.SWOT分析法
    C.檢查表分析法
    D.預測技術

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    試題參考答案:A

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  • 試題7

    項目經理對某應用軟件開發(fā)項目進行成本估算,屬于類比估算的是()。
    A.將該項目與之前完成的類似軟件開發(fā)項目進行比較
    B.依靠項目經理的個人經驗進行成本估算
    C.參考行業(yè)平均成本來估算項目成本
    D.隨意估算并添加一定的儲備金以應對不確定因素

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    試題參考答案:A

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  • 試題8

    ()不屬于控制風險的輸入。
    A.風險管理計劃
    B. 風險登記冊
    C.變更請求
    D.范圍管理計劃

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    試題參考答案:C

    試題解析與討論:www.njjt123.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2024/5/15

  • 試題9

    ()類合同的適用范圍比較寬,風險可以得到合理的分攤,但在履行中需要注意雙方對實際工作量的確認。
    A、總價
    B、成本補償
    C、工料
    D、分包

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    試題參考答案:C

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  • 試題10

    項目識別是承建方項目立項的第一步,其目的在于選擇投資機會、鑒別投資方向。以下關于項目識別的說法不正確的是( )。
    A.可從政策導向中尋找項目機會,主要依據包括國家、行業(yè)和地方的科技發(fā)展和經濟社會發(fā)展的長期規(guī)劃與階段性規(guī)劃
    B.市場需求是決定投資方向的主要依據,投資者應從市場分析中選擇項目機會
    C.信息技術發(fā)展迅速、日新月易,新技術也會給企業(yè)帶來新的項目機會
    D.對項目的市場風險、技術風險、經濟及社會風險等因素進行分析,為項目全過程的風險管理提供依據

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    試題參考答案:D

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