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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/5/20）
試題1
如果無法快速編制出準確的工作說明書的情況下需要采購外部資源或聘請外部人員，應該采用:A、固定總價加經(jīng)試題2
資源直方圖可以但是責任分配矩陣不能顯示的是∶試題3
在一個群體聚會現(xiàn)場，發(fā)生了較嚴重的騷亂。路易斯先生及時站出來號召大家保持冷靜，跟他朝安全地帶撤離。這試題4
一家公司正在實施一個項目，將人員從多個辦公地點搬移到—個集中的辦公地點。公司通過合同已將此次搬遷100%的財務(wù)風險都轉(zhuǎn)移給承包商。該公司簽訂的合同屬于什么類型?試題5
標桿對照是將實際或計劃的項目實踐與可比項目的實踐進行對照，以下都是標桿對照工具的特性描述，除了:A、試題6
項目團隊完成產(chǎn)品測試，評估項目目前符合時間和預算要求，這時產(chǎn)品經(jīng)理要求增加一個小的功能更新，需要計劃試題7
完工估算通常基于:A、已經(jīng)完成工作的實際成本和剩余工作的完工尚需估算B、已經(jīng)完成工作的實際成本和累計試題8
敏捷團隊即將開始第五個迭代周期。團隊擔心，一個較舊工件的緊急維護任務(wù)花費太多。這已經(jīng)導致其很難遵守其試題9
評估當前風險后.項目經(jīng)理意識到未考慮團隊成員的暑期休假.這將影響項目，項目經(jīng)理應該怎么做?A、向項試題10
項目團隊在評估項目的風險優(yōu)先級，團隊采用了影響、緊迫性和可監(jiān)測性對風險進行評估，以下哪項是最好的表現(xiàn)
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