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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2024/7/16)

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2024/7/16)

  • 試題1

    某工程的進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖如下,其中包含了①~⑩10個結(jié)點,結(jié)點之間的剪線表示作業(yè)及其進(jìn)度方向,箭線旁標(biāo)注了作業(yè)所需的時間(單位:周)。設(shè)起始結(jié)點①的時間為0,則結(jié)點⑤的最早時間和最遲時間分別為()周 。

    A、9,19
    B、9,18
    C、15,17
    D、15,16

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    試題參考答案:D

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  • 試題2

    某公司對正在進(jìn)行的四個項目進(jìn)行了檢查,績效數(shù)據(jù)如下表所示,則最有可能提前完成且不超支的是()。

    A.項目A
    B.項目B
    C.項目C
    D.項目D

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    試題參考答案:B

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  • 試題3

    Performing (  )involves monitoring specific project results to determine if they comply with relevant quality standards and identifying ways to eliminate causes of unsatisfactory results.
    A. quality planning
    B. quality assurance
    C. quality performance
    D. quality control

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    試題參考答案:D

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  • 試題4

    在項目管理中,整合管理兼具統(tǒng)一、合并、溝通和()的性質(zhì),項目整合管理貫穿項目始終。
    A.建立聯(lián)系   
    B.平衡關(guān)系   
    C.資源分配   
    D.管理風(fēng)險

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    試題參考答案:A

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  • 試題5

    關(guān)于質(zhì)量的描述,正確的是:()。
    A.功能、性能、價格可作為衡量質(zhì)量的指標(biāo)
    B.質(zhì)量與等級相關(guān),等級的高低決定了質(zhì)量的好壞
    C.預(yù)防錯誤的成本通常高于檢查并糾正錯誤的成本
    D.項目合同通常是進(jìn)行項目質(zhì)量管理的主要依據(jù)

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    試題參考答案:D

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  • 試題6

    自下而上提取法也稱為( )。
    A.正向工程
    B.逆向工程
    C.?dāng)?shù)據(jù)建模
    D.?dāng)?shù)據(jù)庫設(shè)計

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    試題參考答案:B

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  • 試題7

    下列()不是戰(zhàn)略的特性
    A. 全局性
    B. 長遠(yuǎn)性
    C. 實證性
    D. 風(fēng)險性

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    試題參考答案:C

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  • 試題8

    關(guān)于變更管理工作程序描述,不正確的是()。
    A.項目的干系人都可以提出變更申請
    B.變更初審可以由配置管理員負(fù)責(zé)
    C.變更方案的論證需要有技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面的專家參與
    D.涉及項目目標(biāo)及交付成果的變更,技術(shù)專家的意見應(yīng)放在核心位置

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    試題參考答案:D

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  • 試題9

    關(guān)于量化管理中建立過程性能模型的描述,正確的是( )
    A.建立過程性能模型的因子只能選擇當(dāng)前過程性能基線中已有的因子
    B.對于相關(guān)性系數(shù)達(dá)到強(qiáng)相關(guān)(丨r丨> 0.8)的因子,方可納入建模因子
    C.對于過程性能模型的校驗,重點關(guān)注P值、R-sq值,通常無須關(guān)注殘差值
    D.基于統(tǒng)計的量化技術(shù)主要包括:過程性能基線、過程性能模型、回歸分析、蒙特卡洛模擬等

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    試題參考答案:D

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  • 試題10

    項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行成本估算,下述表格是依據(jù)某項目分解的成本估算表,該項目總成本估算是()萬元

    A、184
    B、219
    C、262
    D、297

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    試題參考答案:C

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