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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2024/9/1)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題(2024/9/1)

  • 試題1

    某公司與客戶簽訂了一個系統(tǒng)集成項目合同,對于項目的范圍和完成時間做出了明確的規(guī)定。在制定進(jìn)度計劃時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)按照估算的活動時間和資源編制的進(jìn)度計劃無法滿足合同工期,為了達(dá)到合同要求,項目經(jīng)理不宜采用的方法是()。
    A.趕工
    B.并行施工
    C.增加資源投入
    D.縮小項目范圍

  • 試題2

    關(guān)于云計算的描述,不正確的是()
    A.云計算的云端集合了大量的計算設(shè)備和資源,一個滿足基礎(chǔ)應(yīng)用的普通設(shè)備不能作為終端
    B.按照云計算服務(wù)提供的資源層次,可以分為基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(IaaS)、平臺即服務(wù)(Paas)和軟件即服務(wù)(SaaS)
    C.云計算是分布式計算的一種
    D.使用云計算服務(wù)時, 用戶不需要配置專門的維護(hù)人員

  • 試題3

    ()不屬于制定項目管理計劃的輸入。
    A.人事管理制度
    B.成本管理計劃
    C.經(jīng)驗教訓(xùn)知識庫
    D.風(fēng)險應(yīng)對計劃

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2024/9/1)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:從題干中的信息“對于項目的范圍和完成時間做出了明確的規(guī)定”可以看出項目的范圍和進(jìn)度優(yōu)先級最高,項目經(jīng)理可以用來追趕進(jìn)度的方法顯然不能考慮調(diào)整范圍。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:由于云計算將數(shù)據(jù)存儲在云端(分布式的云計算設(shè)備中承擔(dān)計算和存儲功能的部分),業(yè)務(wù)邏輯和相關(guān)計算都在云端完成,因此,終端只需要一個能夠滿足基礎(chǔ)應(yīng)用的普通設(shè)備即可。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:制訂項目管理計劃
    1.項目章程
    項目章程的內(nèi)容多少取決于項目的復(fù)雜程度及所獲取的信息數(shù)量。項目章程至少應(yīng)該定義項目的高層級邊界。在啟動過程組中,項目經(jīng)理把項目章程作為初始規(guī)劃的始點。
    2. 其他規(guī)劃過程的輸出
    制訂項目管理計劃需要整合其他九大領(lǐng)域的其他諸多過程的結(jié)果。其他規(guī)劃過程所產(chǎn)生的任何基準(zhǔn)和子管理計劃,都是本過程的輸入。此外,對這些文件的變更都可能導(dǎo)致對項目管理計劃的相應(yīng)更新。
    3. 組織過程資產(chǎn)
    組織有關(guān)管理項目的正式或非正式的方針、程序、計劃和原則。組織過程資產(chǎn)還反映了組織從以前項目中吸取的教訓(xùn)和學(xué)習(xí)到的知識,如完成的進(jìn)度表、風(fēng)險數(shù)據(jù)、實現(xiàn)價值數(shù)據(jù)、財務(wù)控制程序、歷史信息和經(jīng)驗教訓(xùn)知識庫、操作指南等。
    4、事業(yè)環(huán)境因素
    能夠影響制訂項目管理計劃過程的事業(yè)環(huán)境因素包括:政府或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),縱向市場或?qū)iT領(lǐng)域的項目管理體系,項目管理信息系統(tǒng),組織的結(jié)構(gòu)、文化、管理實踐和可持續(xù)發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施,人事管理制度等。

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