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PMP?每日一練試題（2024/9/13）

來源：信管網(wǎng) 2024年09月14日【所有評論】

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/9/13）

試題1
對產(chǎn)品進(jìn)行的破壞性試驗(yàn)損失進(jìn)行的投入，是一種:A、一致性成本B、不一致成本C、沉沒成本D、決策
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試題2
下列哪—項(xiàng)表明缺少溝通管理計(jì)劃?A、項(xiàng)目相關(guān)方接受會(huì)議通知，但未參加B、項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn)項(xiàng)目范圍說
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試題3
在產(chǎn)品的最后一次質(zhì)量檢查中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確定產(chǎn)品不滿足技術(shù)規(guī)范。項(xiàng)目經(jīng)理要求對不滿足規(guī)范的原因進(jìn)行分類分
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試題4
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在規(guī)劃如何對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行測試和檢驗(yàn)，如果檢驗(yàn)所有產(chǎn)品的質(zhì)量，可能會(huì)帶來成本的大幅上升，甚
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試題5
項(xiàng)目經(jīng)理被任命管理一個(gè)復(fù)雜項(xiàng)目，正在收集初始項(xiàng)目信息。項(xiàng)目經(jīng)理得知，在項(xiàng)目的預(yù)授權(quán)階段，對項(xiàng)目的可行
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試題6
掙值管理（EVM）經(jīng)常被用于:A、截至目前，項(xiàng)目中所安裝的設(shè)備的價(jià)值分析B、分析截至目前發(fā)生在項(xiàng)目上
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試題7
項(xiàng)目經(jīng)理收到月度項(xiàng)目績效報(bào)告后，在監(jiān)督和控制風(fēng)險(xiǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)有必要實(shí)施應(yīng)急計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該在怎么做?（）
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試題8
在規(guī)劃階段，某個(gè)新來的團(tuán)隊(duì)成員正在編制責(zé)任分配矩陣，結(jié)果如下圖所示。作為項(xiàng)目經(jīng)理你應(yīng)該提出怎么樣的指
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試題9
項(xiàng)目經(jīng)理被任命管理一個(gè)取代過時(shí)系統(tǒng)的項(xiàng)目。在安裝過程中設(shè)備損壞，需要技術(shù)資源修理。必須更新什么文件來與相關(guān)方溝通這種情況?
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試題10
雖然當(dāng)前迭代是今天結(jié)束，但是迭代中有兩項(xiàng)工作未完成。如何為這兩項(xiàng)工作重新排列優(yōu)先順序？A．在基于業(yè)務(wù)
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