• 試題1

  The（  ）describes, in detail, the project’s deliverables and the work required to create those deliverables.
  A．project scope statement
  B ．project requirement
  C．project charter
  D ．product specification

• 試題2

  關(guān)于進度管理的描述，不正確的是()。
  A．項目開展過程中，關(guān)鍵路徑可能會發(fā)生變化
  B．關(guān)鍵路徑上的活動的總浮動時間和自由浮動時間都為0
  C．資源平滑技術(shù)通常會導(dǎo)致項目關(guān)鍵路徑變長
  D．定義活動、排列活動順序、估算活動持續(xù)時間可以由一個人在較短時間內(nèi)完成
  
  

• 試題3

  在敏捷型項目中，整個項目期間的質(zhì)量管理由（）執(zhí)行，但在傳統(tǒng)項目中，質(zhì)量管理通常是（）的職責(zé)。
  A．所有團隊成員 特定團隊成員
  B．特定團隊成員 所有團隊成員
  C．所有團隊成員 所有團隊成員
  D．特定團隊成員 特定團隊成員
  

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析（2024/9/30）

• 試題1

  參考答案：A

  參考解析：

  參考譯文：項目范圍說明書詳細描述了項目的可交付物以及為創(chuàng)建這些可交付物所需的工作。

• 試題2

  參考答案：C

  參考解析：相對于資源平衡而言，資源平滑不會改變項目的關(guān)鍵路徑，完工日期也不會延遲。也就是說，活動只在其自由和總浮動時間內(nèi)延遲，但資源平滑技術(shù)可能無法實現(xiàn)所有資源的優(yōu)化。 
  

• 試題3

  參考答案：A

  參考解析：P369，在敏捷型項目中，整個項目期間的質(zhì)量管理由所有團隊成員執(zhí)行，但在傳統(tǒng)項目中，質(zhì)量管理通常是特定團隊成員的職責(zé)