青草精品视频在线,国产白丝捆绑调教av网站,欧美一级毛片免费观看,国产999精品久久久久,a国产精品,亚洲精品午夜久久久久久久久久久,av视屏在线播放

專業(yè)系統(tǒng)集成項目管理工程師網(wǎng)站|服務(wù)平臺|服務(wù)商(系統(tǒng)集成項目管理工程師學(xué)習QQ群:672729477,客服QQ:800184589)

軟題庫 學(xué)習課程
當前位置:信管網(wǎng) >> 系統(tǒng)集成項目管理工程師 >> 每日一練 >> 文章內(nèi)容
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題與答案解析(2024/12/10)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題(2024/12/10)

  • 試題1

    根據(jù)合同違約管理的有關(guān)規(guī)定,以下敘述中,不正確的是()
    A、承建單位有質(zhì)量問題的,監(jiān)理單位可要求承建單位無償返工整改,由此造成逾期交工的,承建單位應(yīng)賠償逾期違約金
    B、承建單位出現(xiàn)嚴重違約,監(jiān)理單位應(yīng)該采取善后措施,不能終止合同
    C、因不可抗力導(dǎo)致項目費用增加和延期,由建設(shè)單位和承建單位協(xié)商解決
    D、在不可抗力事件結(jié)束后的約定事件內(nèi),承建單位應(yīng)有監(jiān)理單位通報受害情況及預(yù)計清理和修復(fù)費用
  • 試題2

    項目可行性研究報告不包含:()。
    A.項目建設(shè)的必要性
    B.總體設(shè)計方案
    C.項目實施進度
    D.項目績效數(shù)據(jù)
  • 試題3

    活動資源估算的輸出不包括( )。
    A.資源分解結(jié)構(gòu)
    B.項目文件更新
    C.項目進度網(wǎng)絡(luò)圖
    D.活動資源需求

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析(2024/12/10)

  • 試題1

    參考答案B

    參考解析:

    對承建單位違約可視以下兩種情況進行處理。

    (1)有質(zhì)量問題,可要求承建單位無償返工完善,由此造成逾期交工的,應(yīng)賠償逾期違約金。

    (2)承建單位嚴重違約的,可部分或全部終止合同,并采取善后控制措施。

    合同違約的管理:http://www.njjt123.com/pm1/40109.html

  • 試題2

    參考答案D

    參考解析:項目可行性研究報告包含以下內(nèi)容:項目概述,項目建設(shè)單位概況,需求分析和項目建設(shè)的必要性,總體建設(shè)方案,本期項目建設(shè)方案,項目招標方案,環(huán)保、消防、職業(yè)安全,項目組織機構(gòu)和人員培訓(xùn),項目實施進度,投資估算和資金來源,效益與評價指標分析,項目風險與風險管理。
    項目可行性研究的內(nèi)容:http://www.njjt123.com/pm1/37510.html

  • 試題3

    參考答案C

    參考解析:

    活動資源估算的輸出包括:
    活動資源需求

    資源分解結(jié)構(gòu)

    項目文件更像
    因此正確答案應(yīng)選C。

信管網(wǎng)訂閱號

信管網(wǎng)視頻號

信管網(wǎng)抖音號

溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準!

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學(xué)員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習,滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習難度,使學(xué)習效果事半功倍。

相關(guān)內(nèi)容

發(fā)表評論  查看完整評論  

推薦文章

精選

課程

提問

評論

收藏