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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2024/12/29）

來源：信管網 2024年12月30日【所有評論】

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址：www.njjt123.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容（2024/12/29）

試題1
關于進度管理的描述，正確的是 ( )
A．類比估算以過去類似項目的都數(shù)值為依據，來估算未來項目的同類參數(shù)或指標，因此準確性較高
B．參數(shù)估算的準確性取決于參數(shù)模型的成熟度和基礎數(shù)據的可靠性，準確性低，不能用于估算整個項目
C．可以對單個活動成整個項目預留應急儲備。也可以針對單個活動和整個項目都預留應急儲備
D．管理儲備用來應對已經核實的已識別風險，以及已經制定應急或減輕措施的已識別風險
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試題參考答案：C
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試題2
控制平面與數(shù)據平面之間通過（）接口進行通信。
A．CDPI接口
B．NBI接口
C．南向接口
D．東西向接口
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試題參考答案：A
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試題3
以下（）不屬于項目進度管理計劃的內容？
A．準確度
B．類比估算依據
C．控制臨界值
D．工作分解結構（WBS）
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試題參考答案：B
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試題4
對于團隊績效域，高績效項目團隊中，以下（）不是打造高績效團隊的重要因素。
A．共享責任
B．適應性
C．創(chuàng)造性
D．信任

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試題參考答案：C
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試題5
以下（）數(shù)據收集技術適用于產生和收集對項目需求與產品需求的多種創(chuàng)意。
A．頭腦風暴
B．標桿對照
C．問卷調查
D．焦點小組
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試題參考答案：A
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試題6

The project （）is a key input to quality planning since it documents major project deliverables, the project objectives that serve to define important stakeholder requirements, thresholds, and acceptance criteria.
A. work performance information
B. scope statement
C. change requests
D. process analysis
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試題參考答案：B
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試題7
某項目成本估算區(qū)間如圖所示（單位：萬元），則在84萬元內完成項目的可能性為（）。

A．84%
B．90%
C．95%
D．97%
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試題參考答案：A
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試題8
數(shù)據資產化的本質是（）
A．提升數(shù)據質量，形成數(shù)據使用價值的過程
B．形成數(shù)據交換價值，初步實現(xiàn)數(shù)據價值的過程
C．實現(xiàn)數(shù)據要素社會化配置
D．將原始數(shù)據轉化為有價值的資產
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試題參考答案：B
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試題9
控制平面在SDN架構中的作用是（）。
A．控制網絡中的數(shù)據流量
B．控制網絡設備的硬件
C．負責網絡設備的數(shù)據轉發(fā)
D．負責各種轉發(fā)規(guī)則的控制
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試題參考答案：D
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試題10
某公司的組織結構如下圖所示，該公司采取的是（）組織結構。

A、強矩陣型
B、職能型
C、弱矩陣型
D、項目型
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試題參考答案：A
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