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PMP?每日一練試題（2025/3/21）

來源：信管網(wǎng) 2025年03月22日【所有評論】

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2025/3/21）

試題1
項(xiàng)目經(jīng)理不僅需要管理項(xiàng)目的能力，還需要在管理過程中發(fā)揮諸如領(lǐng)導(dǎo)力等多項(xiàng)綜合技能，關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力品質(zhì)，項(xiàng)目
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試題2
你的團(tuán)隊(duì)識別了434個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，其中大部分都是由16個(gè)原因?qū)е碌?，這個(gè)項(xiàng)目非常重要以至于發(fā)起人表示了強(qiáng)烈
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試題3
項(xiàng)目經(jīng)理被派往一個(gè)已經(jīng)啟動并完成了多項(xiàng)活動的項(xiàng)目。項(xiàng)目章程尚待完善和批準(zhǔn)。項(xiàng)目范圍說明書也未完成。項(xiàng)
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試題4
一個(gè)系統(tǒng)成功發(fā)布并且已平穩(wěn)運(yùn)行超過兩周時(shí)間，項(xiàng)目經(jīng)理要求相關(guān)方正式驗(yàn)收，但是一個(gè)利益相關(guān)方希望做出他們認(rèn)為易于實(shí)施的輕微變更。
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試題5
定義活動過程所得到的最終成果是∶A、可交付成果B、活動C、工作包D、工作任務(wù)
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試題6
在結(jié)束項(xiàng)目時(shí)，買方希望通過其授權(quán)的合同管理者結(jié)束采購，項(xiàng)目經(jīng)理可以使用哪項(xiàng)工具或技術(shù)來確保所有結(jié)束采購中的要求都被滿足?
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試題7
PMO負(fù)責(zé)制定組織的項(xiàng)目管理規(guī)章制度。A、對B、錯(cuò)
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試題8
公司啟動一個(gè)軟件產(chǎn)品的實(shí)施項(xiàng)目。作為項(xiàng)目經(jīng)理，你認(rèn)識到產(chǎn)品的復(fù)雜性，需要對產(chǎn)品的各個(gè)模塊分別實(shí)施，并
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試題9
項(xiàng)目經(jīng)理在檢查團(tuán)隊(duì)的成本管理工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)∶①項(xiàng)目目前的總成本沒有超出批準(zhǔn)的總金額;②某些工作包的成本
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試題10
在六次迭代之后，項(xiàng)目范圍和進(jìn)度發(fā)生了重大變化。其原因在于客戶的定期審查的技術(shù)法規(guī)和安全政策。項(xiàng)目經(jīng)理
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