• 試題1

  小張在得到項目的成本估算后，開始制定項目的成本預算。他首先應該做的事情是（）。
  A．確定項目成本預算計劃
  B．識別并分析成本的構成科目
  C．確定各項成本預算指出的時間計劃及項目成本預算計劃
  D．將項目總成本分配到項目工作分解結構的各個工作包

• 試題2

  關于項目建設單位項目建議的描述，不正確的是()。
  A．項目建議書可委托有資格的咨詢機構評估
  B．在編制項目建議書階段應專門組織項目需求分析
  C．對規(guī)模較小的系統(tǒng)集成項目不可省略項目建議書環(huán)節(jié)
  D．可依據所處行業(yè)的建設規(guī)劃提出系統(tǒng)集成項目的立項申請
  

• 試題3

  在一個信息系統(tǒng)集成項目中，對項目涉及的客戶端、服務器、網絡和運行環(huán)境等進行集成時，不確定會遇到什么問題，這對項目來說是一個風險，因此項目經理計劃找一個以前有相關技術經驗的專家來處理這個風險。該應對措施屬于（ ）
  A．風險接受
  B．風險轉移
  C．風險規(guī)避
  D．風險減輕

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2025/4/5）

• 試題1

  信管網參考答案：D

  信管網參考解析：

  軟題庫題目：http://www.ruantiku.com/shiti/1260526807.html
  制定項目成本預算所經過的步驟
  (1)將項目總成本分攤到項目工作分解結構的各個工作包。分解按照自頂向下，根據占用資源數量多少而設置不同的分解權重。
  (2)將各個工作包成本再分配到該工作包所包含的各項活動上。
  (3)確定各項成本預算支出的時間計劃及項目成本預算計劃。
  成本預算的步驟、工具和技術：http://www.njjt123.com/pm/7534.html

• 試題2

  信管網參考答案：C

  信管網參考解析：立項申請，又稱為項目建議書，是項目建設單位向上級主管部門提交項目申請時所必需的 文件，是該項目建設籌建單位根據國民經濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產業(yè)政策、生產 力布局、國內外市場、所在地的內外部條件、組織發(fā)展戰(zhàn)略等，提出的某一具體項目的建議文 件，是對擬建項目提出的框架性總體設想。項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段產物，是國 家或上級主管部門選擇項目的依據，也是可行性研究的依據。涉及利用外資的項目，在項目建 議書獲得批準后，方可開展后續(xù)工作。

• 試題3

  信管網參考答案：D

  信管網參考解析：減輕。
  減輕是指設法把不利的風險事件的概率或后果降低到一個可接受的臨界值。提前采取行動減少風險發(fā)生的概率或者減少其對項目所造成的影響，比在風險發(fā)生后亡羊補牢進行的補救要有效得多。例如，采用不太復雜的工藝，實施更多的測試，或者選用比較穩(wěn)定可靠的賣方都可減輕風險。它可能需要制作原型或者樣機，以減少從試驗室工作臺模型放大到實際產品中所包含的風險。如果不可能降低風險的概率，則減輕風險的應對措施是應設法減輕風險的影響，其著眼于決定影響的嚴重程度的連接點上。比如，設計時在子系統(tǒng)中設置冗余組件有可能減輕原有組件故障所造成的影響。
  風險應對規(guī)劃策略：http://www.njjt123.com/pm/9655.html