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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2025/6/23)在線測試:www.njjt123.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/6/23
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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2025/6/23)
試題1
交付績效域的績效要點包括()。查看答案
試題參考答案:C
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試題2
Hadoop中,()是大規(guī)模數(shù)據(jù)集的并行計算框架。查看答案
試題參考答案:C
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試題3
( )檢查并記錄風(fēng)險應(yīng)對措施在處理已識別風(fēng)險及其根源方面的有效性,以及風(fēng)險管理過程的有效性。查看答案
試題參考答案:B
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試題4
某項目的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下(時間單位:周),在項目實施過程中,因負(fù)責(zé)實施的工程師誤操作發(fā)生了質(zhì)量事故,需整頓返工,造成工作4-6拖后3周,受此影響,工程的總工期會拖延( )周。
A. 0
B. 1
C. 2
D. 3
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試題參考答案:B
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試題5
Requirements management is the process of (1),analyzing,tracing,prioritizing and agreeing on requirements and then controlling changes and communicating to relevant stakeholders. It is a(2)process throughout a project. A requirement is a capability to which a project outcome(product or service)should conform.
(1)A、communicating
B、collecting
C、filing
D、documenting
(2)A、persistent
B、continuing
C、permanent
D、continuous
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試題參考答案:D、D
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試題6
在項目管理中,以下關(guān)于 OPM 方法論裁剪的描述,( )是不正確的。查看答案
試題參考答案:D
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試題7
()不屬于物聯(lián)網(wǎng)感知層設(shè)備。查看答案
試題參考答案:D
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試題8
某正在進行中的項目,當(dāng)前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元,當(dāng)前項目的SV和項目狀態(tài)是(1),該項目的CPI和成本績效是(2)。
(1)A.-300元;項目提前完成
B.+200元; 項目提前完成
C.+8000元; 項目按時完成
D.-200元; 項目比原計劃滯后
(2) A.0.20; 實際成本與計劃的一致
B.0.80; 實際成本比計劃成本要低
C.0.80; 實際成本超出了計劃成本
D.1.25; 實際成本超出了計劃成本
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試題參考答案:D、C
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試題9
下列做法符合《招投標(biāo)法》相關(guān)規(guī)定的是( )。
A.某項目的招標(biāo)文件中詳細(xì)介紹了招標(biāo)人的名稱和地址、招標(biāo)項目的性質(zhì)、數(shù)量、實施地點和時間、評標(biāo)委員會組成名單以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項
B.投標(biāo)監(jiān)督員有權(quán)對標(biāo)書的密封情況進行檢查,投標(biāo)人之間也可以相互檢查標(biāo)書的密封情況
C.某項目在截止時間前僅收到了兩份投標(biāo)文件,招標(biāo)人直至收到第三份投標(biāo)文件后才宣布開標(biāo)
D.某企業(yè)在中標(biāo)之后,將主體工程分為三個部分,并將其中兩個部分分別承包給其他單位
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試題參考答案:B
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試題10
項目進行過程中,客戶要求進度提前,圍繞整體變更管理,項目經(jīng)理以下做法,正確的是( )。
A.進度變更和整體變更應(yīng)一步到位,不要反復(fù)迭代
B.進度變更對成本、人力資源的影響,可在變更實施時再進行評價
C.先要求提出變更申請,走進度變更流程,然后根據(jù)變更后的新基線再進行相關(guān)的成本、人力資源等的變更
D.只要變更內(nèi)容正確,即可執(zhí)行變更
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試題參考答案:C
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