旺財(cái)管理軟件(cnitpm.com) 17:35:00
請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員轉(zhuǎn)移進(jìn)入新項(xiàng)目的前提條件
葉子(cnitpm.com) 17:35:20
這個(gè)挺難的
旺財(cái)管理軟件(cnitpm.com) 17:35:27
來(lái)，這10分，看看大家的案例準(zhǔn)備得怎么樣了
旺財(cái)管理軟件(cnitpm.com) 17:36:19
這個(gè)不好寫(xiě)。跟常規(guī)的分析不太一樣。
葉子(cnitpm.com) 17:36:31
轉(zhuǎn)移條件觸發(fā)；工作交接完成；項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了績(jī)效考評(píng)；項(xiàng)目經(jīng)理簽了批準(zhǔn)文件；召開(kāi)了工作總結(jié)表彰會(huì)
旺財(cái)管理軟件(cnitpm.com) 17:36:49
厲害
葉子(cnitpm.com) 17:37:13
不是歷害，而是周日剛好看到這個(gè)題目，喵了一眼
大鵬(cnitpm.com) 17:37:21
張口就來(lái)@葉子
葉子(cnitpm.com) 17:37:31
第一次做，肯定掛
葉子(cnitpm.com) 17:37:46
我想不到，一般人都想不到的
大鵬(cnitpm.com) 17:37:56
我瞄十眼都記不住
葉子(cnitpm.com) 17:38:05
答案要答完整，很不容易
葉子(cnitpm.com) 17:38:50
工作交接一般人應(yīng)該都能回答
葉子(cnitpm.com) 17:39:00
但其它幾項(xiàng)，就看個(gè)人造化了
葉子(cnitpm.com) 17:39:07
發(fā)揮到哪是哪里了
葉子(cnitpm.com) 17:39:59
記得好像有6-7條的樣子，別的實(shí)在想不起來(lái)
旺財(cái)管理軟件(cnitpm.com) 17:40:30
1.已經(jīng)達(dá)到項(xiàng)目計(jì)劃中的成員轉(zhuǎn)移規(guī)定的條件。
2. 該成員的任務(wù)已經(jīng)完成，雙方確認(rèn)。
3.該成員的工作交接已經(jīng)完成。
4.該成員做了績(jī)效評(píng)價(jià)。
5.成員轉(zhuǎn)移通知了相關(guān)干系人。
6.項(xiàng)目經(jīng)理簽署了成員轉(zhuǎn)移文件。
7.如果項(xiàng)目已經(jīng)結(jié)束，確認(rèn)開(kāi)過(guò)表彰會(huì)。
旺財(cái)管理軟件(cnitpm.com) 17:41:06
我寫(xiě)得不準(zhǔn)，感覺(jué)對(duì)得上點(diǎn)，應(yīng)該就會(huì)有分。不求滿分，只求得到大部分分?jǐn)?shù)就好。
葉子(cnitpm.com) 17:41:09
2，5漏掉了
葉子(cnitpm.com) 17:41:59
轉(zhuǎn)移條件觸發(fā)；工作完成并確認(rèn)；工作交接完成；項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了績(jī)效考評(píng)；項(xiàng)目經(jīng)理簽了批準(zhǔn)文件；通知相關(guān)干系人；召開(kāi)了工作總結(jié)表彰會(huì)
葉子(cnitpm.com) 17:42:33
就怕出題人搞這種把戲，出很偏的問(wèn)答題
旺財(cái)管理軟件(cnitpm.com) 17:42:43
不用全對(duì)，你這樣已經(jīng)可滿分了。葉子這個(gè)都準(zhǔn)備了，真的挺贊的。
葉子(cnitpm.com) 17:43:14
真的是湊巧，昨天周日看到這個(gè)問(wèn)答題了
葉子(cnitpm.com) 17:43:33
否則的話，現(xiàn)在也是抓瞎
旺財(cái)管理軟件(cnitpm.com) 17:44:55
這種題，其實(shí)就是看看，強(qiáng)記沒(méi)必要。
葉子(cnitpm.com) 17:45:41
是的，原語(yǔ)句記住，真挺不容易的，了解一下，結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，能答個(gè)60%就行了
旺財(cái)管理軟件(cnitpm.com) 17:47:46
理解下，其實(shí)就好弄了。
達(dá)到計(jì)劃了，工作完成了，沒(méi)完成也交接好了。項(xiàng)目經(jīng)理同意了，通知?jiǎng)e人了，你回去以后，你領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)我，我知道怎么回答了。如果項(xiàng)目結(jié)束了，我給你表彰，歡迎下次再來(lái)。哈哈。其實(shí)，工作上，借調(diào)人，也是這樣做的。
旺財(cái)管理軟件(cnitpm.com) 17:48:30
這樣，就記住了。
旺財(cái)管理軟件(cnitpm.com) 17:49:07
分別對(duì)應(yīng)了上面的幾點(diǎn)