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軟題庫(kù) 學(xué)習(xí)課程
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會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)考生分享信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師一次過(guò)經(jīng)驗(yàn)

以下內(nèi)容轉(zhuǎn)自2016信管征文:【信管征文】會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)考生的經(jīng)驗(yàn)分享:踩線(xiàn)過(guò),有運(yùn)氣,有技巧,作者:zyy123456

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我是普通學(xué)校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)出身,cpa這些高大上的東西就不敢去弄了,前年好歹會(huì)計(jì)中級(jí)給通過(guò)了。在某公司做人力資源管理也有三年,有一位一同入公司的搞科研的同事,說(shuō)我這么好的背功,不如去試試高項(xiàng)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師,當(dāng)時(shí)我以為是開(kāi)玩笑了,這么高級(jí)的東東,哪輪到我的份,不過(guò)再三慫恿下,我還是走上了這一條路。

第一次報(bào)了名什么也沒(méi)看,基本是裸考,只有案例分析剛好40分,其它都是40以下,這客觀上反而讓我感覺(jué)有那么點(diǎn)點(diǎn)希望。當(dāng)時(shí)分析了一下,很多東西背了是有希望的,所以第二次準(zhǔn)備稍微有了些計(jì)劃。

【知識(shí)備考】
-九大管理-
首先從九大管理說(shuō)吧。所有管理40多個(gè)過(guò)程的輸入、工具、輸出,我基本上給背下來(lái)了,這些必須記!必須記!必須記!重事說(shuō)三!當(dāng)然這還不夠,有的東西還需要理解,我的原則是能理解理解,不能理解拉倒(不要讓我解釋xx圖之類(lèi)),所以說(shuō)記得也不算扎實(shí),呵呵。大項(xiàng)目管理那些,和我們公司的人力資源一些文件其實(shí)還有點(diǎn)相通,相互融合理解一下,也貌似清楚了。
-計(jì)算分析-
對(duì)于最怕計(jì)算題的我來(lái)說(shuō),在這個(gè)問(wèn)題上,我完全相信了信管網(wǎng)說(shuō)的“網(wǎng)絡(luò)圖和掙值計(jì)算這二種案例計(jì)算題類(lèi)型必須掌握”(實(shí)踐證明,這是正確的選擇?。?/span>。說(shuō)真的,千萬(wàn)不要看著一堆網(wǎng)狀圖加若干數(shù)字就蒙圈了,稍微理解一下,簡(jiǎn)單得不得了啊,實(shí)在不成窮舉法好多也能做出來(lái),只是看有沒(méi)有心靜下來(lái)計(jì)算,這個(gè)東西到底啥意思,聽(tīng)說(shuō)男生基本理解,似乎蒙圈的姑娘多,我也蒙過(guò),撥云見(jiàn)日就那么回事,推薦大家回到初中,回憶一下華羅庚的一篇《統(tǒng)籌方法》的課文,有助于對(duì)進(jìn)度題的理解。掙值計(jì)算的題那幾個(gè)公式據(jù)說(shuō)很多工科生都是突擊記憶的,對(duì)會(huì)考過(guò)財(cái)務(wù)的小女子來(lái)說(shuō),嘿嘿,真不算什么難題。另外還有個(gè)凈現(xiàn)值的計(jì)算對(duì)我來(lái)說(shuō)當(dāng)然也不算難題啦。我只是相對(duì)來(lái)說(shuō)強(qiáng)化看了一下就ok啦。
其它的一些計(jì)算,有的真的太復(fù)雜了,完全搞不懂,我確實(shí)是保佑不要出現(xiàn)太多,這個(gè)短板不是一時(shí)會(huì)兒能補(bǔ)上的。
-法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)-
一堆合同、招標(biāo)、著作權(quán)的東西,這些在經(jīng)濟(jì)法里面都有,對(duì)我不算太難,不過(guò)還有好多和計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)有關(guān)的文件,每天翻一翻,再做題,強(qiáng)化記憶。
我問(wèn)了一些計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的同事,有的標(biāo)準(zhǔn)中的東西,其實(shí)現(xiàn)在已經(jīng)是常識(shí)性的內(nèi)容,對(duì)科班出身的人難度不大,如果是非科班的人備考,建議讓計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的高手給劃一劃重點(diǎn),他們是感應(yīng)得出來(lái)的,有的過(guò)于偏的內(nèi)容,肯定不是考點(diǎn)。
-計(jì)算機(jī)知識(shí)-
計(jì)算機(jī)的知識(shí)對(duì)我是最難記的,能拿多少拿多少,但還是要看。需求、uml圖什么的我似乎理解得多一些。網(wǎng)絡(luò)和信息安全的東西完全是菜鳥(niǎo)啊,但這兩個(gè)又是分?jǐn)?shù)相對(duì)最多的地方,網(wǎng)絡(luò)的幾層模型,xxx位于哪一層,每年必考,這一分一點(diǎn)要多花時(shí)間,安全的東西實(shí)在是太雜,但是又不深,能記住的對(duì)我真是太少,不過(guò)聊勝于無(wú)吧。

【信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例萬(wàn)金油】
案例分析,反正有一個(gè)計(jì)算題,就是上面所說(shuō)的網(wǎng)絡(luò)圖和掙值計(jì)算必須掌握,一個(gè)案例題基本就拿下了。
另外兩個(gè)案例,基本上就是以前文科考試的“材料分析”題,個(gè)人感覺(jué)哪怕只有一種粗淺的知識(shí),也能拿到五、六成模樣,再加上第一次考試得了40分,所以案例分析真沒(méi)有特別準(zhǔn)備,只是扣住項(xiàng)目管理的一些要點(diǎn),把問(wèn)題點(diǎn)出來(lái),網(wǎng)上也有一些基本的“話(huà)術(shù)”:
△提到第一次擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,一定是項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不足,xx管理不到位,未進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn);
△提到新技術(shù),就要想到風(fēng)險(xiǎn)管理,怎樣緩解、怎樣監(jiān)控;
△提到變更,放心吧,一定程序上有不對(duì)的地方,請(qǐng)務(wù)必記住變更流程;
△提到客戶(hù)驗(yàn)收不通過(guò),一定是某個(gè)環(huán)節(jié)未得到正式的確認(rèn);
△提到有誰(shuí)誰(shuí)(掏錢(qián)的人)對(duì)啥事有意見(jiàn)/看法,一定要想到溝通管理。
總之這個(gè)大家都可以總結(jié)一下,答出來(lái)字?jǐn)?shù)多也不扣分。
另外,九大管理的東西一定要去記,有一些問(wèn)題,看似案例分析,實(shí)則“簡(jiǎn)答題”,就是把教材里的內(nèi)容答出來(lái)就可以了,所以還是要多記。

【信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文取經(jīng)】
對(duì)我們這種人來(lái)說(shuō),論文完全就是一個(gè)無(wú)知所云的東西,但是呢,又有那么些套路,看了大量范文,大概也知道那個(gè)道道在哪里。坦白地說(shuō),我們做人力資源管理的,怎么可能管過(guò)什么信息系統(tǒng)項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)就是零,最開(kāi)始下筆抄了些范文,然后試著拼一拼,可是太過(guò)蒼白。為了像是有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的,我終于想起了一個(gè)人——我閨蜜——真正的第一閨蜜——她的老公——搞軟件的,還是不大不小的頭頭,素材可多了去了,我破了兩頓飯錢(qián),請(qǐng)了他們倆,要到了一些項(xiàng)目的資料,根據(jù)九大管理及每個(gè)過(guò)程的輸入、工具、輸出,不斷地在里面套用,論文看起來(lái)似乎有那么點(diǎn)模樣了,我準(zhǔn)備了7個(gè)題目(上半年的進(jìn)度、范圍完全不管,其實(shí)15年下半年的成本、采購(gòu)也基本忽略),這我可是花了兩周來(lái)準(zhǔn)備啊,枯燥得要人命?。】傊褪亲?ldquo;騙”到閱卷人,讓他們以為這人是“做過(guò)項(xiàng)目的”。
準(zhǔn)備的題目,摘要基本上不用變,只是對(duì)九大管理的部分稍微改改,項(xiàng)目背景的介紹變得也不多,只是要注意強(qiáng)調(diào)點(diǎn),比如成本管理得點(diǎn)出多少錢(qián),風(fēng)險(xiǎn)管理要強(qiáng)調(diào)哪些風(fēng)險(xiǎn),人力資源管理得說(shuō)出項(xiàng)目組人數(shù),等等。論點(diǎn)基本上就靠著每個(gè)過(guò)程慢慢說(shuō)了,聽(tīng)說(shuō)說(shuō)的時(shí)候可以編幾個(gè)工具名稱(chēng),就說(shuō)是公司自己使用的,反正誰(shuí)知道啊,結(jié)尾的總結(jié)難度不算大,肯定得說(shuō)項(xiàng)目成功了,然后再說(shuō)一些不足就差不多了。
強(qiáng)調(diào)一下,千萬(wàn)不要背書(shū)中的范文,這些范文據(jù)說(shuō)都是這些閱卷人給出的,別人也看過(guò)這些,你直接抄上去基本就呵呵了。

【我的應(yīng)試】
考前碎碎念:考前一周每晚都復(fù)習(xí)到深夜,考前一天本著大考大耍的原則,什么也不看了,跟幾個(gè)姐妹第一次去做足療,后來(lái)發(fā)現(xiàn),非常像我一樣非常怕癢的人,做足療簡(jiǎn)直是種煎熬啊,笑個(gè)不停,太丟人了……當(dāng)然,也客觀上讓我的心情更放松了,姑且這樣認(rèn)為吧,哈哈哈哈?。。?!

上午:其實(shí)上午的時(shí)間真的是太長(zhǎng)太充分了,我用了不到一個(gè)小時(shí)就做完(我這種幾乎放棄計(jì)算題的,肯定更快),可是監(jiān)考大媽非讓我坐到一個(gè)鐘頭,跟她暗示本姑娘今天肚子不舒服她都置之不理,旁邊一個(gè)御姐,居然配合著說(shuō)遵守考試規(guī)定,不要再鬧,不要影響別人答題。唉……老師說(shuō)了,相信第一印象,也懶得再檢查什么的,就等到了一個(gè)小時(shí),終于把試卷交了。一直知道信管網(wǎng)會(huì)很快公布答案,說(shuō)以偷偷地記下帶了出來(lái)(怎么帶的?方法多得很,小女子這里就不解釋啦)
后來(lái)答案核對(duì),46分,特別驚險(xiǎn)。項(xiàng)目管理的分拿了60%,英文5分居然對(duì)了3個(gè),合同招標(biāo)的5問(wèn)也沒(méi)放過(guò)去,雖然計(jì)算題和計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)的題對(duì)的太少,但也總算是上了及格線(xiàn)。不過(guò)那時(shí)手心捏著汗,萬(wàn)一有個(gè)涂寫(xiě)偏差咋整?45的成績(jī)出來(lái)更是把我嚇得……終究有驚無(wú)險(xiǎn)啊,也懶得管1分的誤差了。

下午1:果然有計(jì)算題,進(jìn)度和成本一并考,信管網(wǎng)真是說(shuō)得準(zhǔn)?。‰m然很怕計(jì)算,雖然網(wǎng)絡(luò)圖這回還得先自己畫(huà)一畫(huà),但真沒(méi)有把我難?。。缓竺鎯蓚€(gè)題目有一個(gè)不算是九大管理的內(nèi)容,一下有點(diǎn)緊張,不過(guò)對(duì)我來(lái)說(shuō)沾了點(diǎn)招標(biāo)和收尾反而算是我的優(yōu)勢(shì)啊,當(dāng)時(shí)這么一想就不怕了,管它三七二十一都上了,開(kāi)放性問(wèn)題其實(shí)也比較多,有的是否題傻子也能看出答案,原因能編就堆上去了。
后來(lái)答案核對(duì),看到信管網(wǎng)的結(jié)果把我小嚇了一跳,計(jì)算能力弱,計(jì)算題沒(méi)有全對(duì)!第3問(wèn)結(jié)論對(duì)了計(jì)算沒(méi)對(duì),第4問(wèn)除了總預(yù)算外,后四個(gè)數(shù)全部錯(cuò)。還好第二題的第5問(wèn)關(guān)于變更的我答的沒(méi)問(wèn)題(這就是我所說(shuō)的“簡(jiǎn)答題”,和案例本身無(wú)關(guān)),第1問(wèn)的原因估計(jì)沒(méi)人能把條款說(shuō)完整,但意思是對(duì)的吧,其它幾題感覺(jué)也能得一些分。第三題的第1問(wèn)完全答錯(cuò),第2、3、4問(wèn)都算是開(kāi)放性問(wèn)題吧,答得也有些扣上了信管網(wǎng)給的答案。成績(jī)的結(jié)果53,這真說(shuō)明了計(jì)算題做了基本就能過(guò)案例啊!

下午2:論文一看題目,毫不猶豫選中人力資源管理?。“阎氨车臇|西先在草稿紙上寫(xiě)了幾筆,把思路理清,成文也特別順利,YT成功,而且寫(xiě)完還有時(shí)間,到了下午,教室里只有不到10個(gè)人了,交卷的時(shí)候,上午數(shù)落我的那個(gè)御姐沒(méi)有寫(xiě)完,讓大媽給她兩分鐘時(shí)間當(dāng)然被拒絕掉,居然哭鼻子了,哈哈。其實(shí)我想安慰她的,但想著上午的過(guò)節(jié),只有默默地當(dāng)作什么也沒(méi)看而離去。
48分的成績(jī)也不知道怎么評(píng)判,只要過(guò)了45分,其它不重要啦。

以上是我的經(jīng)歷,我也我愿意跟大家進(jìn)一步分享(qq郵箱:6303******@

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