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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2017/1/16)
試題1: 下列關于BPR 的敘述中,( )是不正確。
A.BPR 需要對流程重新構思
B.BPR 是對當前流程激進破壞性創(chuàng)造
C.BPR 是針對管理流程的重組
D.BPR 有時會導致組織的不穩(wěn)定
Project Quality Management processes include all the activities of the ( )that determine quality policies, objectives and responsibilities so that the project will satisfy the needs for which it was undertaken.
A. project
B. project management team
C. performing organization
D. customer
在一個子系統(tǒng)中增加冗余設計,以增加某信息系統(tǒng)的可靠性。這種做法屬于風險應對策略中的( )方法。
A.避免
B.減輕
C.轉移
D.接受
某項目經(jīng)理在定義項目范圍時繪制了如下所示的WBS。根據(jù)該圖,下列說法中(1 )是正確的,(2 )是不正確的
(1)A、圖中第一層的內(nèi)容有誤,子項目和可交付物不能置一同一層
B、圖中的第2、4、5層都有工作包,違反了WBS的分解原則
C、圖中展示的是一個分解方式合理的WBS
D、圖中的工作包是WBS中較大的單元,可向下繼續(xù)分解
(2)A、可重新設計該圖,將項目生命周期階段作為第一層
B、可重新設計該圖,按照組織結構形式進行工作分解
C、可重新設計該圖,以列表形式展示
D、可重新設計該圖,將外包出去的摸塊從圖中去除以達到精簡目的
應用Paretol圖可以()
A、將精力集中到最關鍵的因素上
B、量化風險
C、幫助預測未來的問題
D、改進風險管理
()不屬于項目型組織的缺點
A、目標單一
B、員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障
C、不利于溝通、技術知識共享
D、難以監(jiān)測和控制
( )can be considered as part of risk mitigation.
A. Risk identification
B. Purchasing insurance
C. Assessment of outcomes
D. Assessment of probabilities
成本基準是用來度量與檢測項目成本績效的按時間分配預算,下圖中給出了某項目期望現(xiàn)金流、成本基準、資金需求情況,圖中區(qū)間A應為()
A、管理儲備
B、成本偏差
C、進度偏差
D、超出的成本
依據(jù)(2007)43號《信息安全等級保護管理辦法》,我國對信息系統(tǒng)的安全保護等級分為( )級
A、三
B、五
C、四
D、二
配置項的狀態(tài)可分為“草稿”、“正式”和“修改”三種。以下關于配置項狀態(tài)的敘述中,不正確的是:()。
A.配置項處于“草稿”狀態(tài)時,版本號格式為0.YZ
B.配置項第一次成為“正式”文件時,版本號為1.0
C.配置項處于“修改”狀態(tài)時,版本號應改回0.YZ
D.對于配置項的任何版本都應該保存,不能拋棄舊版本
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