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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2017/4/1）在線測試：http://www.njjt123.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2017/4/1

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容（2017/4/1）

【說明】
已知某信息工程項目由ABCDEGHI八個活動構成，項目工期要求為100天。項目組根據初步歷時估算、各活動間邏輯關系得出的初步進度計劃網絡圖如下圖所示（箭線下方為活動歷時）。 

【問題1】（7分）
（1）請給出該項目初步進度計劃的關鍵路徑和工期。
（2）該項目進度計劃需要壓縮多少天才能滿足工期要求？可能需要壓縮的活動都有哪些？
（3）若項目組將B和H均壓縮至30天，是否可滿足工期要求？壓縮后項目的關鍵路徑有多少條？關鍵路徑上的活動是什么？
【問題2】（9分）
項目組根據工期要求，資源情況及預算進行了工期優(yōu)化，即將活動B壓縮至30天、D壓縮至40天，并形成了最終進度計劃網絡圖；給出的項目所需資源數量與資源費率如下： 

按最終進度計劃執(zhí)行到第40天晚對項目進行監(jiān)測時發(fā)現，活動D完成一半，活動E準備第二天開始，活動G完成了1/4；此時累計支付的實際成本為40000元，請在下表中填寫此時該項目的績效信息。 
 
【問題3】（6分）
請計算第40天晚時項目的CV、SV、CPI、SPI（給出計算公式和計算結果，結果保留2位小數），評價當前項目績效，并給出改進措施。
【問題4】（3分）
項目組發(fā)現問題后及時進行了糾正，對項目的后續(xù)執(zhí)行沒有影響，請預測項目完工尚需成本ETC和完工估算EAC（給出計算公式和計算結果）

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1356  bgi  需要壓縮20天，h壓縮10天，i壓縮20天

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信管網美美兔cd：
問題一；該項目的工期為120天，關鍵路徑1-3-5-6 該項目需要壓縮20天,可能需要壓縮的活動有b和h?？梢詽M足項目的工期要求，關鍵路徑有：1-2-4-6，1-3-5-6.關鍵活動是a-d-h b-g-i 問題二：cv=-4300 sv=-40400 cpi=0.89 spi=0.47 項目目前處于滯后，費用超支狀態(tài)。改進措施是節(jié)約經費，加緊進度。 問題四：etc=bac-ac=76100-40000=36100 eac=bac-ev=76100-35700=40400

信管網54355100：
玩兒發(fā)我去而非違反卻無法去玩兒法卻無法去人文風情請問廢棄物服務器而非請問而且違法是否達到雙方阿斯蒂芬阿斯蒂芬