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信息安全工程師案例分析每日一練試題內容(2017/12/20)
某銀行是中國第一家向社會公眾公開發(fā)行股票并上市的商業(yè)銀行。經造20年的快速發(fā)展,該銀行綜合實力日益增強,自身規(guī)模不斷擴大,市場份額與品牌知名度得到不斷提升,為公司客戶搭建起跨時空、全方位的銀行服務體系。
該銀行建行以來,始終堅持狠抓信息化建設,大力開發(fā)綜合業(yè)務處理系統(tǒng),不斷創(chuàng)新電子化服務手段,基本實現(xiàn)了業(yè)務處理電子化和網絡一體化。在系列改革措施的推進下,該銀行業(yè)務轉型穩(wěn)步進行,風險控制全面加強,資產質量明顯提高,資本實力顯著增強,使得信息化建設成為該銀行自身建設的核心內容。
隨著該銀行業(yè)務的不斷壯大與發(fā)展,客戶服務請求事件數(shù)量的不斷增多,給該銀行IT部門帶來了極大工作量,由于缺乏統(tǒng)一的運維管理,一旦發(fā)生事故,IT內部人員像“救火隊員”一樣四處去“滅火”,無法快速定位故障原因,故障不能及時解決,業(yè)務部門的意見很大,業(yè)務部門往往用影響業(yè)務生產與IT部門進行交涉,使IT服務非常被動。為改變IT現(xiàn)在被動局面,經領導決定通過招標的形式確定,“長遠科技”為其提供IT咨詢服務。
問題:
(1)如果你是“長遠科技”負責該項目的項目經理,在服務規(guī)劃設計階段,服務目錄設計應具有哪些活動。
(2)請根據(jù)案例介紹簡要設計出該項目的服務目錄。
(3)請根據(jù)案例介紹簡要設計該項目的服務級別協(xié)議(需列出關鍵要素)。
(4)請根據(jù)案例介紹該項目應采取哪些服務模式,并寫明原因和服務范圍。
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