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目標(biāo)分解真題習(xí)題與考點(diǎn)系統(tǒng)規(guī)劃與管理師教程

來源：信管網(wǎng) 2018年07月16日【所有評論】

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師教程目標(biāo)分解真題習(xí)題

以下關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃和長期計(jì)劃的描述中，錯(cuò)誤的是( ).
A.企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃是根據(jù)外推法得來的，而長期計(jì)劃要進(jìn)行環(huán)境變化的前景分析
B.戰(zhàn)略計(jì)劃可應(yīng)付環(huán)境的突變，而長期計(jì)劃適用于穩(wěn)定的環(huán)境或可預(yù)期的環(huán)境
C.長期計(jì)劃一般認(rèn)為未來的效益應(yīng)該會比過去的效益好，從而向中低層管理者壓指標(biāo)
D.戰(zhàn)略計(jì)劃要將戰(zhàn)略目標(biāo)分解為幾個(gè)階段去實(shí)現(xiàn)，每個(gè)階段都有自己的階段分目標(biāo)
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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師教程目標(biāo)分解考點(diǎn)

1．目標(biāo)分解萬事開頭難，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的績效能否充分發(fā)揮，同最初的目標(biāo)分解有很大的關(guān)系。[qqyc]當(dāng)系統(tǒng)歸劃與管理師在考慮目標(biāo)分解時(shí)應(yīng)注意以下要點(diǎn)：①必須把團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為員工的日常思想與行動，與員工的績......

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