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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2018/7/17)
來源:信管網(wǎng) 2018年07月18日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址:www.njjt123.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總:www.njjt123.com/class27-1-1.aspx

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2018/7/17)在線測試:www.njjt123.com/exam/ExamDay.aspx?day=2018/7/17

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2018/7/17)

試題1

如果某IT項目客戶的業(yè)務部署在其Internet網(wǎng)站上,客戶的供應商、經(jīng)銷商等合作伙伴的業(yè)務也部署在各自的Internet網(wǎng)站上??蛻粢笞约旱腎T系統(tǒng)能通過Internet和其合作伙伴集成起來,開發(fā)者首先要考慮的技術是( )。
A. COM和Cache
B. WEB Service 和XML
C. C/S
D. ADSL

試題解析與討論:www.njjt123.com/st/21876.html
試題參考答案:B

試題2

為了對計算機信息系統(tǒng)的安全威脅有更全面、更深刻的認識,信息應用系統(tǒng)安全威脅的分類方法一般用( )三種“綜合分類”方法。
A. 高、中、低
B. 對象的價值、實施的手段、影響(結果)
C. 按風險性質、按風險結果、按風險源
D. 自然事件、人為事件、系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)

試題解析與討論:www.njjt123.com/st/22979.html
試題參考答案:C

試題3

6σ管理法是質量控制的一種常用方法,其中σ是指示過程作業(yè)良好程度的標尺。
在6σ管理法中,σ的值越大,則(  )。
A.過程故障率越低
B.過程周期時間越長
C.客戶滿意度越低
D.成本越高

試題解析與討論:www.njjt123.com/st/740255.html
試題參考答案:A

試題4

信息系統(tǒng)的軟件需求說明書是需求分析階段最后的成果之一,( )不是軟件需求說明書應包含的內(nèi)容。
A. 數(shù)據(jù)描述
B. 功能描述
C. 系統(tǒng)結構描述
D. 性能描述

試題解析與討論:www.njjt123.com/st/1324456.html
試題參考答案:C

試題5

王工作為一個大項目的項目經(jīng)理,最近將其中一個子項目分派給了一個分包商,李華是分包商的項目經(jīng)理,剛剛從事項目管理工作,但是與王工比較熟悉。王工可建議李華首先(  )。
A.遵照王工為項目制定的WBS,直接使用王工確定的工作包來管理子項目
B.制定該子項目的WBS
C.建立類似的編碼結構,以便于應用公共項目管理信息系統(tǒng)
D.建立一個WBS詞典來顯示詳細的人員分工

試題解析與討論:www.njjt123.com/st/34641193.html
試題參考答案:B

試題6

“十二五”期間,電子政務促進行政體制改革和服務型政府建設的作用更加顯著,其發(fā)展目標不包括()。
A.電子政務統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展不斷深化
B.應用發(fā)展取得重大進展
C.初步形成電子政務網(wǎng)絡與信息安全保障體系
D.政府公共服務和管理應用成效明顯

試題解析與討論:www.njjt123.com/st/1402215602.html
試題參考答案:C

試題7

某項目計劃成本為400萬元,計劃工期為4年,項目進行到兩年時,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)預算成本為200萬元,實際成本為100萬元,掙值為50萬元,則項目成本偏差為(1)萬元,項目進度偏差為(2)萬元。
(1)A.150
B.-50
C.-150
D.50  
(2)A.150
B.50
C.-150
D.-50
 

試題解析與討論:www.njjt123.com/st/140631034.html
試題參考答案:B、C

試題8

在需求分析中,面向團隊的需求收集方法能夠鼓勵合作。以下關于面向團隊的需求收集方法的敘述中,()是不恰當?shù)摹?br /> A、舉行需求收集會議,會議由軟件工程師、客戶和其他利益相關者舉辦和參加
B、擬定會議議程,與會者圍繞需求要點,暢所欲言
C、會議提倡自由發(fā)言,不需要特意控制會議的進度
D、會議目的是識別問題,提出解決方案的要點,初步描述解決方案中的需求問題

試題解析與討論:www.njjt123.com/st/1931429553.html
試題參考答案:C

試題9

根據(jù)項目干系人權利/利益的分類,針對項目有重大影響,同時項目執(zhí)行對其有明顯利益關系的干系人應采用( )的管理策略。
A、監(jiān)督
B、隨時告知
C、令其滿意
D、重點管理

試題解析與討論:www.njjt123.com/st/212653961.html
試題參考答案:D

試題10: 依據(jù)《中華人民共和國政府采購法(2014修訂)》,采用競爭性談判方式采購的,應當遵循下列程序()
1.成立談判小組  2.談判  3.確定成交供應商  4.確定邀請參加談判的供應商名單  5.制定談判文件
A、12345
B、15243
C、15423
D、14523
試題解析與討論:www.njjt123.com/st/284379268.html
試題參考答案:C

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