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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2018/8/18)
來源:信管網(wǎng) 2018年08月20日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址:www.njjt123.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2018/8/18)

試題1

一個項目由幾個小組協(xié)作完成。小組C在過去曾多次在最終期限前沒有完成任務。這導致小組D好幾次不得不對關(guān)鍵路徑上的任務趕工。小組D的領(lǐng)導應該與( )溝通。
A. 公司項目管理委員會
B. 客戶
C. 項目經(jīng)理和管理層
D. 項目經(jīng)理和小組C的領(lǐng)導

試題解析與討論:www.njjt123.com/st/24986.html
試題參考答案:D

試題2

下面是管理項目時可能出現(xiàn)的四種風險。從客戶的角度來看,如果沒有管理好( ),將會造成最長久的影響。
A.人力資源風險
B.進度計劃風險
C.費用風險
D.質(zhì)量風險

試題解析與討論:www.njjt123.com/st/330114.html
試題參考答案:D

試題3

下列工程項目風險事件中,( )屬于技術(shù)性風險因素。
A.新材料供貨不足
B.設(shè)計時未考慮施工要求
C.索賠管理不力
D.合同條款表達有歧義

試題解析與討論:www.njjt123.com/st/434150.html
試題參考答案:B

試題4

(  )不能作為檢驗WBS是否定義完全、項目的所有任務是否都被完全分解的依據(jù)。
A、是否明確定義了每個任務的開始和結(jié)束
B、是否每個任務都有一個可交互成果
C、是否容易估算成本
D、是否明確了變更申請

試題解析與討論:www.njjt123.com/st/795274.html
試題參考答案:D

試題5

關(guān)于中標條件的敘述中,( )是最為完整正確的。
A.能夠最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準
B.能夠滿足招標文件的實質(zhì)性要求,并且經(jīng)評審的投標價格最低
C.能夠很好地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準
D.能夠滿足招標文件的實質(zhì)性要求,并且經(jīng)評審的投標價格合理

試題解析與討論:www.njjt123.com/st/933322.html
試題參考答案:A

試題6

通常把被批準的詳細的項目范圍說明書和與之相關(guān)的( )作為項目的范圍基準,并在整個項目的生命期內(nèi)對之進行監(jiān)控、核實和確認。
A.產(chǎn)品需求
B.項目管理計劃
C.WBS以及WBS字典
D.合同

試題解析與討論:www.njjt123.com/st/986340.html
試題參考答案:C

試題7

某承建單位準備把機房項目中的消防系統(tǒng)工程分包出去,并準備了詳細的設(shè)計圖紙和各項說明。該項目工程包括:火災自動報警、廣播、火災早期報警滅火等。該工程宜采用( )。
A.單價合同
B.成本加酬金合同
C.總價合同
D.委托合同

試題解析與討論:www.njjt123.com/st/1218420.html
試題參考答案:C

試題8

已知網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M有兩項緊后工作,這兩項緊后工作的最早開始時間分別為第12天和第15天,工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第6天和第8 天,如果工作M的持續(xù)時間為4天,則工作M總時差為()天
A、1  
B、2      
C、3       
D、4

試題解析與討論:www.njjt123.com/st/1260117605.html
試題參考答案:B

試題9

()不屬于編制人力資源計劃的工具與技術(shù)。
A.OBS            
B.RAM        
C.RBS       
D.SWOT

試題解析與討論:www.njjt123.com/st/1938016787.html
試題參考答案:D

試題10

以下關(guān)于項目團隊管理的敘述中,(  )是不正確的
A、項目團隊管理的目的是跟蹤個人和團隊的績效,反饋和解決問題以提高項目績效
B、可采用觀察和交談、項目績效評估的方法實現(xiàn)對項目團隊的管理
C、一個企業(yè)中的組織文化可能會影響團隊管理的方式和結(jié)果
D、項目經(jīng)理在團隊發(fā)生沖突時應本著解決矛盾的原則進行調(diào)解

試題解析與討論:www.njjt123.com/st/2117120248.html
試題參考答案:D

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