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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題(2018/8/28)
來源:信管網(wǎng) 2018年08月29日 【所有評(píng)論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2018/8/28)

某信息系統(tǒng)開發(fā)公司承擔(dān)了某企業(yè)的ERP系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目,由項(xiàng)目經(jīng)理老楊帶領(lǐng)著一支6人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)開發(fā)。由于工期短、任務(wù)重,老楊向公司申請?jiān)黾尤藛T,公司招聘了2名應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生小陳和小王補(bǔ)充到該團(tuán)隊(duì)中。老楊安排編程能力強(qiáng)的小陳與技術(shù)骨干老張共同開發(fā)某些程序模塊,而安排編程技術(shù)弱的小王負(fù)責(zé)版本控制工作。在項(xiàng)目開發(fā)初期,小陳由于不熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)需求,需要經(jīng)常更改他和老張共同編寫的源代碼文件,但是他不知道哪個(gè)是最新版本,也不知道老張最近改動(dòng)了哪些地方。一次由于小王的計(jì)算機(jī)中了病毒,造成部分程序和文檔丟失,項(xiàng)目組不得不連續(xù)一周加班進(jìn)行重新返工。此后,老楊吸取教訓(xùn),要求小王每天下班前把所有最新版本程序和文檔備份到2臺(tái)不同的服務(wù)器上。一段時(shí)間后,項(xiàng)目組在模塊聯(lián)調(diào)時(shí)發(fā)現(xiàn)一個(gè)基礎(chǔ)功能模塊存在重大BUG,需要調(diào)取之前的備份進(jìn)行重新開發(fā)??墒切⊥醢l(fā)現(xiàn),這樣一來,這個(gè)備份版本之后的所有備份版本要么失去意義,要么就必須全部進(jìn)行相應(yīng)的修改。項(xiàng)目工期過半,團(tuán)隊(duì)中的小李突然離職,老楊在他走后發(fā)現(xiàn)找不到小李所負(fù)責(zé)模塊的最新版本源代碼了.只好安排其他人員對(duì)該模塊進(jìn)行重新開發(fā)。
整個(gè)項(xiàng)目在經(jīng)歷了重重困難,進(jìn)度延誤了2個(gè)月后終于勉強(qiáng)上線試運(yùn)行??墒呛芸煊脩艟头磻?yīng)系統(tǒng)無法正常工作。老楊帶領(lǐng)所有團(tuán)隊(duì)成員在現(xiàn)場花費(fèi)了1天時(shí)間終于找出問題所在,原來是2臺(tái)備份服務(wù)器上的版本號(hào)出現(xiàn)混亂,將測試版本中的程序打包到了發(fā)布版中。
【問題1】(5分)
在(1)~(5)中填寫恰當(dāng)內(nèi)容(從候選答案中選擇一個(gè)正確選項(xiàng),將該選項(xiàng)編號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi))。
為了控制變更,軟件配置管理中引入了__(1)__這一概念。根據(jù)這個(gè)定義,在軟件的開發(fā)流程中把所有需加以控制的配置項(xiàng)分為兩類,其中,__(2)__配置項(xiàng)包括項(xiàng)目的各類計(jì)劃和報(bào)告等。配置項(xiàng)應(yīng)該按照一定的目錄結(jié)構(gòu)保存到__(3)__中。所有配置項(xiàng)的操作權(quán)限由__(4)__進(jìn)行嚴(yán)格管理,其中__(5)__配置項(xiàng)向軟件開發(fā)人員開放讀取的權(quán)限。
(1)~(5)供選擇的答案:
A.版本
B.基線
C.配置項(xiàng)
D.非基線
E.受控庫
F.靜態(tài)庫
G.配置庫
H.CMO
I.PM
J.CCB
【問題2】(4分)
結(jié)合案例,請分析為什么要進(jìn)行配置項(xiàng)的版本控制?
【問題3】(5分)
簡述配置項(xiàng)的版本控制流程。
【問題4】(8分)
針對(duì)該項(xiàng)目在配置管理方面存在的問題,結(jié)合你的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),為老楊提出一些改進(jìn)措施。

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問題二:
1.不進(jìn)行版本控制會(huì)導(dǎo)致版本錯(cuò)亂,項(xiàng)目組不清楚最新版本;
2.團(tuán)隊(duì)人員離職,導(dǎo)致項(xiàng)目模塊需要重新開發(fā),增加開發(fā)周期;
3.程序上線運(yùn)行,不清楚那個(gè)版本才是正式版本;
4.項(xiàng)目聯(lián)調(diào)出現(xiàn)重大bug,需求改動(dòng)擴(kuò)大,變更擴(kuò)大;
問題三:
1.制定范圍管理計(jì)劃;
2.需求分析;
3.需求評(píng)審;
4.實(shí)施;
5.控制變更;
6,驗(yàn)證;
問題四:
1.項(xiàng)目管理開發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)召集有經(jīng)驗(yàn)的同志;
2.版本控制人員應(yīng)選擇有經(jīng)驗(yàn)的同志;
3.嚴(yán)格管理變更控制;
4.對(duì)項(xiàng)目文檔進(jìn)行評(píng)審;
5.使用版本控制管理工具;
6.版本控住的主機(jī)存放在安全管理區(qū)域,不應(yīng)使用個(gè)人電腦

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(1)c ;d ;g ;h ;b
(2)因?yàn)樵陧?xiàng)目管理中,絕大部分的配置項(xiàng)都要經(jīng)過多次的修改才能最終確定下來。對(duì)配置項(xiàng)的任何修改都將產(chǎn)生新版本。版本控制的目的是按照一定的規(guī)則保存配置項(xiàng)的所有版本,避免發(fā)生丟失或混淆等現(xiàn)象,并且可以快速準(zhǔn)確地查找配置項(xiàng)的任何版本。
(3)1.待升級(jí)的版本從產(chǎn)品庫取出,放入受控庫。
 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;2.程序員將需修改代碼段從受控庫檢出,放入自己的開發(fā)庫進(jìn)行修改。
 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;3.程序員將修改后代碼檢入受控庫。
 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;4.軟件升級(jí)修改完成后,將受控庫新基線存入產(chǎn)品庫中,新版本更新,舊版本不刪除,在產(chǎn)品庫中繼續(xù)保存。
(4)1.指定一名有開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的配置管理員
 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;2.制定配置管理計(jì)劃
 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;3.建立配置控制委員會(huì)ccb
 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;4.建立配置標(biāo)識(shí)
 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;5.實(shí)施配置控制
 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;6.定期提交配置審計(jì)報(bào)告
 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;7.進(jìn)行配置審計(jì)
 ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;8.發(fā)布管理和交付

信管網(wǎng)ggn871107:
問題1:

b   c   g   h   e

問題2:

a、防止交付物不符合客戶需求
b、避免版本混亂,引起錯(cuò)誤
c、可溯源
d、同步信息,使得大家版本同步

問題3:

草稿  正式  修改   發(fā)布

問題4

a、對(duì)配置管理員進(jìn)行加強(qiáng)、學(xué)習(xí)
b、及時(shí)進(jìn)行版本備份
c、檢查版本的一致性
d、對(duì)配置項(xiàng)的權(quán)限進(jìn)行設(shè)定

信管網(wǎng)diankamu:
1、c b  g  h  f
2、配置項(xiàng)版本控制非常重要
   (1)是所有流程的基礎(chǔ)
    (2)可有有效的控制工作進(jìn)度,協(xié)調(diào)成員間工作
3、

信管網(wǎng)山東省考友:
【問題1】
(1)a(2)d(3)g(4)h(5)b
【問題2】
1、為了實(shí)現(xiàn)對(duì)修改的工作產(chǎn)品版本的追溯;
2、為了追溯到因意外丟失的程序和文檔;
3、為了查找最新的源碼和程序;
4、通過版本控制區(qū)別測試版本和發(fā)布版本。
【問題3】
變更人員需要修改配置庫中的配置項(xiàng)時(shí),首先填寫配置項(xiàng)變更申請單,提交ccb成員評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^后,由配置管理員分配給變更人員相應(yīng)的讀寫權(quán)限,由變更人員進(jìn)行更改,更改完成后,由相應(yīng)的評(píng)審人員評(píng)審配置項(xiàng),評(píng)審?fù)ㄟ^后,變更人員填寫配置項(xiàng)入庫申請單,提交ccb成員評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^后,由配置管理員將變更后的配置項(xiàng)納入受控庫管理。
【問題4】
1、對(duì)新員工進(jìn)行配置管理知識(shí)和工具的培訓(xùn),使其了解工具的使用;
2、制定配置管理的備份機(jī)制,每天增量備份,每周全量備份;
3、制定配置管理的版本控制流程,項(xiàng)目成員更改程序或文檔前需執(zhí)行變更流程;
4、對(duì)開發(fā)庫程序的改動(dòng)需添加修改注釋便于查找;
5、配置管理員需制定配置管理計(jì)劃,識(shí)別出需納入受控庫管理和產(chǎn)品庫管理的配置項(xiàng);
6、對(duì)各個(gè)階段的工作產(chǎn)品經(jīng)過評(píng)審后需納入受控庫管理,避免未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的重大bug;
7、測試版本放入測試區(qū),對(duì)于發(fā)布版本應(yīng)納入產(chǎn)品庫管理,產(chǎn)品上線時(shí)應(yīng)從產(chǎn)品庫提取發(fā)布版本;
8、應(yīng)成立ccb小組,評(píng)審每次程序和文檔的變更。
..



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