系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址：www.njjt123.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總：www.njjt123.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2018/9/16）在線測試：www.njjt123.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/9/16

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容（2018/9/16）

試題1：

在下面的項目活動網(wǎng)絡圖中，關鍵路徑的時長為（ ）周。

A. 27
B. 28
C. 29
D. 30

試題解析與討論：www.njjt123.com/st/9433.html
試題參考答案：B

試題2：

與逐步完善的計劃編制方法相對應的是（ ）。
A.進度表
B.初圖
C.擴展探索
D.“滾動波策劃”

試題解析與討論：www.njjt123.com/st/17059.html
試題參考答案：D

試題3：

在我國境內進行的工程建設項目，可以不進行招標的環(huán)節(jié)是（ ）。
A．監(jiān)理
B．可研
C．勘察設計
D．施工

試題解析與討論：www.njjt123.com/st/419145.html
試題參考答案：B

試題4：

根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》，針對（ ）情況，不能使用單一來源方式采購。
A．只有唯一的供應商可滿足采購需求
B．招標后沒有供應商投標
C．發(fā)生了不可預見的緊急情況不能從其他供應商處采購
D．必須保證原有采購項目一致性或者服務配套的要求，需要繼續(xù)從原供應商處添購，且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十

試題解析與討論：www.njjt123.com/st/646223.html
試題參考答案：B

試題5：

王工作為一個大項目的項目經(jīng)理，最近將其中一個子項目分派給了一個分包商，李華是分包商的項目經(jīng)理，剛剛從事項目管理工作，但是與王工比較熟悉。王工可建議李華首先（  ）。
A.遵照王工為項目制定的WBS，直接使用王工確定的工作包來管理子項目
B.制定該子項目的WBS
C.建立類似的編碼結構，以便于應用公共項目管理信息系統(tǒng)
D.建立一個WBS詞典來顯示詳細的人員分工

試題解析與討論：www.njjt123.com/st/34641193.html
試題參考答案：B

試題6：

系統(tǒng)集成合同管理是管理建設方和承建方的關系，保證承建方的實際工作滿足合同要求的過程，其內容不包括（）
A、合同簽訂管理  
B、合同履行管理  
C、合同變更管理 
D、合同違約管理

試題解析與討論：www.njjt123.com/st/121264175.html
試題參考答案：D

試題7：

（）是指企業(yè)與政府機構之間進行電子商務活動
A、B2A
B、B2B
C、B2C
D、C2A

試題解析與討論：www.njjt123.com/st/1249822695.html
試題參考答案：A

試題8： 成功的沖突管理可以大大提高團隊生產(chǎn)力并促進積極的工作關系，以下關于沖突的敘述中，不正確的是（）
A、一般來說，沖突是一個團隊的問題，而不是某人的個人問題
B、沖突的解決應聚集問題
C、沖突的解決應聚焦在過去，分析沖突造成的原因
D、沖突是自然的，而且要找出一個解決辦法
試題解析與討論：www.njjt123.com/st/2842019256.html
試題參考答案：C

試題9： 2015年國務院發(fā)布的《關于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動的指導意見》提出：到（）年，網(wǎng)絡化、智能化、服務化、協(xié)同化的“互聯(lián)網(wǎng)＋”產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系基本完善，“互聯(lián)網(wǎng)＋”稱為經(jīng)濟社會創(chuàng)新發(fā)展的重要驅動力量。
A、2018
B、2020
C、2025
D、2030
試題解析與討論：www.njjt123.com/st/356685886.html
試題參考答案：C

試題10：

可以通過多種方法實現(xiàn)對項目團隊的管理，隨著遠程通訊方式的快速發(fā)展，虛擬團隊成為了項目管理的方式。作為項目經(jīng)理，想要管理好虛擬團隊，采用（）方法更合適。
A、問題清單
B、沖突管理
C、風險管理
D、觀察和交流

試題解析與討論：www.njjt123.com/st/3577628419.html
試題參考答案：D