論信息系統(tǒng)項目管理師風險管理論文摘要寫作

摘要

2016年3月我作為項目經(jīng)理參加某市水務局農(nóng)業(yè)用水管理信息平臺的建設(shè)，項目投資500萬元，建設(shè)周期為1年。我作為項目經(jīng)理負責項目的日常管理工作。通過該項目的建設(shè)，該市實現(xiàn)農(nóng)業(yè)用水信息化管理，以期達到節(jié)水灌溉的目的，具體實現(xiàn)的功能有：一、通過智能水表實現(xiàn)對每位用戶的機井用水進行定額的分配與管理，從而達到節(jié)水灌溉的目的；二、將水表的流量數(shù)據(jù)按照事先規(guī)定的標準將其統(tǒng)一上傳到數(shù)據(jù)庫中存儲；三、將機井的位置信息及空間分布以地圖服務的方式展示；四、通過本信息系統(tǒng)對用水超出額定用水量的農(nóng)業(yè)機井在地圖中標注出來，并對超額部分的用水量采用階梯計價的方式收取費用。該項目于2017年3月通過業(yè)主方的驗收，并獲得業(yè)主方的一致好評。本文結(jié)合作者實際工作經(jīng)驗，以該項目為例，討論農(nóng)業(yè)用水管理信息系統(tǒng)建設(shè)過程中的風險管理，本文將從風險管理計劃的編制、風險識別、定性風險分析、定量風險分析，風險應對計劃的制定及風險監(jiān)控幾個方面進行論述。