系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：www.njjt123.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2018/12/14）在線測(cè)試：www.njjt123.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2018/12/14

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2018/12/14）

信管網(wǎng)dlpu_abner：
問(wèn)題1
1.招聘項(xiàng)目人員未充分考慮工作能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；
2.對(duì)新招聘的員工缺乏響應(yīng)知識(shí)的培訓(xùn)和指導(dǎo)；
3.針對(duì)各崗位缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，沒(méi)有建立ab角機(jī)制；
4.針對(duì)運(yùn)維崗位，工作職責(zé)定義不明確；
5.沒(méi)有合理運(yùn)用沖突管理的方法；
6.沒(méi)有建立有效的績(jī)效考核機(jī)制；

信管網(wǎng)dlpu_abner：
問(wèn)題1
1.招聘項(xiàng)目人員未充分考慮工作能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；
2.對(duì)新招聘的員工缺乏響應(yīng)知識(shí)的培訓(xùn)和指導(dǎo)；
3.針對(duì)各崗位缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，沒(méi)有建立ab角機(jī)制；
4.針對(duì)運(yùn)維崗位，工作職責(zé)定義不明確；
5.沒(méi)有合理運(yùn)用沖突管理的方法；
6.沒(méi)有建立有效的績(jī)效考核機(jī)制；

信管網(wǎng)dlpu_abner：
問(wèn)題1
1.招聘項(xiàng)目人員未充分考慮工作能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；
2.對(duì)新招聘的員工缺乏響應(yīng)知識(shí)的培訓(xùn)和指導(dǎo)；
3.針對(duì)各崗位缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，沒(méi)有建立ab角機(jī)制；
4.針對(duì)運(yùn)維崗位，工作職責(zé)定義不明確；
5.沒(méi)有合理運(yùn)用沖突管理的方法；
6.沒(méi)有建立有效的績(jī)效考核機(jī)制；

信管網(wǎng)luo123ju：
招聘人員時(shí)的考核指標(biāo)不應(yīng)該僅僅是設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)，還應(yīng)該注重能力的考察 團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該有冗余，防止因事假、病假造成其它成員的超負(fù)荷工作 客服、維修人員要有服務(wù)意識(shí)，自己解決不了的問(wèn)題，應(yīng)該協(xié)助客戶轉(zhuǎn)交其它維修人員解決，而不是拒絕客戶或讓客戶自己想辦法解決 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該給與必要的幫助和輔導(dǎo)，加快團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理要注重團(tuán)隊(duì)績(jī)效和個(gè)人績(jī)效的考核，要加強(qiáng)過(guò)程的監(jiān)督和控制 對(duì) 對(duì) 錯(cuò) 錯(cuò) 對(duì) 錯(cuò) 錯(cuò)

信管網(wǎng)汪小汪：
1、招聘團(tuán)隊(duì)成員時(shí)考慮欠缺，只懂維修，沒(méi)有考慮綜合能力
2、團(tuán)隊(duì)工作滿負(fù)荷，沒(méi)有考慮突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
3、團(tuán)隊(duì)中碰到問(wèn)題，沒(méi)有及時(shí)的想辦法解決，而是推脫
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