為了評估在一個項目中是否需要進行趕工，項目經(jīng)理應(yīng)該首先計算（）。
A、在趕工后每一個關(guān)鍵行為在成本和時間上可以減小的幅度
B、對項目的關(guān)鍵路徑增加的額外資本的成本
C、關(guān)鍵路徑的任務(wù)加速后在整個時間表上所節(jié)省下的時間
D、使用計劃評審技術(shù)估計每一個關(guān)鍵路徑的持續(xù)時間所需要的三種時間估計
有時，項目需要趕工，為了評價一個項目趕工的意義，項目管理師應(yīng)該首先計算每個能夠趕工的關(guān)鍵活動的成本和時間的斜率。
斜率=(趕工成本-正常成本)/(趕工時間-正常時間)
這一計算顯示趕工一個項目每天的成本。斜率是負的代表當一個項目或任務(wù)所需的時間減少時，成本提高。如果不管是趕工還是正常進行，項目的成本和時間都不變，則這一項目無法加快速度。