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信息系統項目管理師每日一練試題(2019/8/9)在線測試:www.njjt123.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/8/9
信息系統項目管理師每日一練試題內容(2019/8/9)
試題1: UML 提供了4 種結構圖用于對系統的靜態(tài)方面進行可視化、詳述、構造和文檔化。其中(1)是面向對象系統規(guī)模中最常用的圖,用于說明系統的靜態(tài)設計視圖;當需要說明系統的靜態(tài)實現視圖時,應該選擇(2);當需要說明體系結構的靜態(tài)實施視圖時,應該選擇(3)。.
(1 )A.構件圖
B.類圖
C.對象圖
D.部署圖
(2)A.構件圖
B.協作圖
C.狀態(tài)圖
D.部署圖
(3)A.協作圖
B.對象圖
C.活動圖
D.部署圖
2002 年,《國家信息化領導小組關于我國電子政務建設指導意見》(中辦發(fā)〔2002〕17 號)提出我國電子政務建設的12 項重點業(yè)務系統,后來被稱為“十二金工程”。以下()不屬于“十二金工程”的范疇。
A.金關、金稅
B.金宏、金財
C.金水、金土
D.金審、金農
在某軟件開發(fā)項目中,項目經理發(fā)現年輕開發(fā)人員流動的流失較為嚴重,導致項目進行中花費大量時間進行招聘、任務交接和善后處理。下列選項中無法改善人員流失狀況的是( )。
A.通過了解項目團員的感情,預測其行動,了解其后顧之憂,并盡力幫助他們解決問題
B.為了項目的完成,考慮到有限的人力資源,將該項目分包,在時限內完成項目
C.撥出專門團隊建設經費,并鼓勵團隊內非正式的溝通和活動
D.建立培訓和知識共享機制,使得所有的團隊成員都可以學習到新的知識以及能夠互相幫助
在進行項目活動歷時估算時,如果很難獲得項目工作的詳細信息,可采用( )作為項目活動歷時估算的工具。
A、參數是估算法
B、類比估算法
C、預留時間估算法
D、歷時的三點估算法
大型項目一般需要各單項項目機構協作以保證實現總體項目目標。以下關于大型項目協作管理說法中,不正確的是( )。
A、大型項目團隊協作的效率取決于良好的團隊紀律
B、統一的項目過程有助于提高單項協作的效率,因此保證了項目質量
C、大型項目的協作屬于各單項之間的內外部協作
D、大型項目的項目經理日常職責屬于直接管理
在采購中,潛在買方的報價建議書是根據賣方的( )制定的。
A.采購文件
B.評估標準
C.工作說明書
D.招標通知
質量管理六西格瑪標準的優(yōu)越之處不包括( )。
A.從結果中檢驗控制質量
B.減少了檢控質量的步驟
C.培養(yǎng)了員工的質量意識
D.減少了由于質量問題帶來的返工成本
根據《電子計算機機房設計規(guī)范》(GB50174-93),電子計算機機房應采用四種接地方式。將電氣設備的金屬外殼通過接地裝置與大地直接連接起來是(1)。 根據《建筑物防雷設計規(guī)范》(GB 50057-1990),每根引下線的沖擊接地電阻不宜大于(2)歐姆。
(1)A、交流工作接地隊
B、安全工作接地
C、直流工作接地
D、防雷接地
(2)A、1
B、4
C、5
D、10
某項目經理在生成WBS時,按照()方法將項目分解為“需求分析、方案設計、實施準備、測試和驗收”等幾個過程。
A.子項目
B.工作任務
C.生命周期
D.可交付物
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