2、  案例分析
案列分析應(yīng)該是最容易通過的一科了，首先必須要分析清楚案例每次的考題類型。根據(jù)我兩次考試的經(jīng)驗，進度網(wǎng)絡(luò)計算題和掙值管理結(jié)合成一個計算題；再者就是以分析項目管理中不足之處，應(yīng)該怎么改進為主導(dǎo)的題；最后還有一個是比較偏理論知識的題，偏記憶，比如18年下半年的組合管理。針對進度網(wǎng)絡(luò)計算題和掙值管理這個不用多說，學(xué)習(xí)了《信息系統(tǒng)項目管理師計算類試題詳解》這本書上的相關(guān)試題，就沒有多大問題，只是計算的時候要細心點。分析項目管理中不足之處，應(yīng)該怎么改進為主導(dǎo)這類題也是比較簡單的，因為都是有套路可以直接打的，不足之處都可以朝十大管理靠。最后一個純理論的題目就要看自己對該管理的認識及記憶了，不過前面兩個類型的題做的不錯的話，這個題只要不空著，按照自己的理解答也是可以得分的。