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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2019/10/14）在線測試：www.njjt123.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/10/14

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2019/10/14）

試題1：

某大型項目進行到兩年時，使用掙值法所需要的三個中間變量的數(shù)值分別是：計劃值PV為400萬元，實際成本AC為200萬元，掙值EV為100萬元?；谠擁椖康某杀酒?，下列描述正確的是（1），基于該項目的成本績效指數(shù)，下列描述中正確的是（2）。
（1）A、項目成本偏差為負且項目處于超支狀態(tài)
B、項目成本偏差為正且項目處于超支狀態(tài)
C、項目成本偏差為負且項目處于成本節(jié)約狀態(tài)
D、項目成本偏差為正且項目處于成本節(jié)約狀態(tài)
（2）A、成本績效指數(shù)小于1且實際發(fā)生的成本是預算成本的2倍
B、成本績效指數(shù)大于1且實際發(fā)生的成本是預算成本的一半
C、成本績效指數(shù)小于1且實際發(fā)生的成本是預算成本的一半
D、成本績效指數(shù)大于1且實際發(fā)生的成本是預算成本的2倍

試題解析與討論：www.njjt123.com/st/798275.html
試題參考答案：A、A

試題2：

企業(yè)的保安費用對于項目而言屬于（ ）。
A．可變成本
B．固定成本
C．間接成本
D．直接成本

試題解析與討論：www.njjt123.com/st/1286443.html
試題參考答案：C

試題3：

項目管理方法的核心是目標管理與（）相結(jié)合
A、技術管理
B、質(zhì)量管理
C、投資管理
D、風險管理

試題解析與討論：www.njjt123.com/st/67582327.html
試題參考答案：D

試題4：

下列關于項目投資回收期的說法中，（）是正確的
A、項目投資回收期是指以項目的凈收益回收項目投資所需要的時間
B、項目投資回收期一般以年為單位，并從項目投產(chǎn)開始年算起
C、投資回收期越長，則項目的盈利和抗風險能力越好
D、投資回收期的判別基準是基本投資回收期

試題解析與討論：www.njjt123.com/st/1251816702.html
試題參考答案：A

試題5：

按照GB/T 11457-2006《軟件工程術語》的描述，以下關于驗收測試的敘述中（）不正確的。
A.驗收測試是確定一系統(tǒng)是否符合其驗收準則的正式測試
B.驗收測試是使用戶、用戶確定是否接受系統(tǒng)或者部件的正式測試
C.驗收測試內(nèi)容可能包含部分運行測試和合格性測試
D.系統(tǒng)測試的測試結(jié)果等同于驗收測試的測試結(jié)果

試題解析與討論：www.njjt123.com/st/193463525.html
試題參考答案：D

試題6：

在項目配置項中有基線配置項和非基線配置項，（）一般屬于非基線配置項
A、詳細設計
B、概要設計
C、進度計劃
D、源代碼

試題解析與討論：www.njjt123.com/st/2315727229.html
試題參考答案：C

試題7： 關于數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)倉庫技術的描述，不正確的是：（）。
A、與數(shù)據(jù)倉庫相比，數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)源相對單一
B、與數(shù)據(jù)倉庫相比，數(shù)據(jù)庫主要存放歷史數(shù)據(jù)，相對穩(wěn)定
C、數(shù)據(jù)倉庫的目的是為了管理決策
D、數(shù)據(jù)倉庫的結(jié)構(gòu)包含數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)集市、OLAP服務器、前端工具等
試題解析與討論：www.njjt123.com/st/3886526325.html
試題參考答案：B

試題8： 關于面向?qū)ο蠓椒ǖ拿枋?，不正確的是（）。
A、相比于面向過程設計方法，面向?qū)ο蠓椒ǜ先祟愃季S習慣
B、封裝性、繼承性、模塊性是面向?qū)ο蟮娜筇卣?br /> C、面向?qū)ο笤O計中，應把握高內(nèi)聚、低耦合的原則
D、使用面向?qū)ο蠓椒?gòu)造的系統(tǒng)具有更好的復用性
試題解析與討論：www.njjt123.com/st/392227097.html
試題參考答案：B

試題9： 某公司決定在現(xiàn)有公文處理系統(tǒng)的基礎上，新開發(fā)一個移動端APP，便于大家遠程辦公。項目經(jīng)理召開工作會議，就工作分解結(jié)構(gòu)提出了如下的建議，其中（）是不妥當?shù)摹?
A、項目組所有人員都要參與，任務分解的層次控制在4至6層之間
B、對目前尚不清楚具體活動的模塊可以使用規(guī)劃包進行分解
C、項目干系人對完成的WBS給予確認，并達成共識
D、項目經(jīng)理負責項目WBS分解，外包商負責外包合同WBS的分解
試題解析與討論：www.njjt123.com/st/3923615395.html
試題參考答案：D

試題10： （）屬于編制項目管理計劃的輸入。
A、項目績效數(shù)據(jù)
B、范圍管理計劃
C、項目進度網(wǎng)絡圖
D、風險清單
試題解析與討論：www.njjt123.com/st/4096418527.html
試題參考答案：B