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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容（2020/2/14）

閱讀下列說明，回答問題 1至問題 4，將解答填入答題紙的對應欄內。

[說明]

信管網(wǎng)某信息系統(tǒng)項目包含如下 A、B、C、D、E，F(xiàn)，G、H 八個活動。各活動的歷時估算和活動間的邏輯關系如下表所示（其中活動 E 的歷時空缺）：

問題1 （3 分）

假設活動 E 的最樂觀時間為 1天，最可能時間為 4 天，最悲觀時間為 7 天，請用三點估算法計算活動 E 的持續(xù)時間。

[問題2] （6 分）

下圖給出了該項目網(wǎng)絡圖的一部分（該圖僅為方便考生答題，空缺部分不需要在試卷或者答題紙上回答）。

根據(jù)上圖并結合基于問題 1的計算結果，請計算活動 C、D、E 的總浮動時間和自由浮動時間。

[問題3] （4 分）

基于問題 2 的計算結果，請計算：

（1）該項目的關鍵路徑：

（2） 該項目的總工期。

[問題4] （5 分）

請指出縮短項目工期的方法。

信管網(wǎng)liu200084：
1、 e 的持續(xù)時間=（1+7+4＊4）/6=4天；
2、活動c 總浮動時間和自由浮動時間 分別為0天、0天
   活動d 總浮動時間和自由浮動時間 分別為2天、2天
   活動e 總浮動時間和自由浮動時間 分別為0天、0天
3、（1）項目的關鍵路徑為acfgh； （2）總工期為17天。
4、1、加強培訓、優(yōu)化作業(yè)流程 2、采用并行或趕行方式 3、加強與干系人溝通，減少沒必要返工 4、使用經(jīng)驗豐富人員，提高效率

信管網(wǎng)pshen0：
1、4 2、acfgh 3、17 4、縮短項目工期：1、趕工 2、改進生成方法和技術 3、加入投入資源 4、 減小范圍和活動 5、適當并行

信管網(wǎng)cnitpm4559835326：
1. 4天 2.00 11 22 3.acegh 17 4. 趕工 快速跟進

信管網(wǎng)北京市電信考友：
e的持續(xù)時間=（1+7+4＊4）/6=4天 e:6 4 10 7 1 11 f:7 4 11

信管網(wǎng)niegn：
1、4天 2、c 0、0；d 2、2；e1、1 3、acfgh，總工期17天 4、趕工加班；部分活動并行進行；請經(jīng)驗更加豐富的人員來協(xié)助；提高效率，壓縮關鍵路徑的活動；