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2019下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題答案解析（36-40）
信管網(wǎng)專注信管培訓(xùn)10年，服務(wù)超30萬(wàn)考生，系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師指定教材參編作者擔(dān)任信管網(wǎng)面授老師，同時(shí)資深軟考講師全程系統(tǒng)精講直播，通過(guò)深入研究考試命題趨勢(shì)和題型，為考生提供專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)。中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師網(wǎng)絡(luò)通關(guān)班報(bào)名首次郵送自編內(nèi)部學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料及用品 +針對(duì)個(gè)人的復(fù)習(xí)計(jì)劃+系統(tǒng)直播精講課程(課后提供錄播視頻，可反復(fù)觀看) +直播課程課后配套習(xí)題練習(xí)+重要知識(shí)專題點(diǎn)播視頻課程（包括計(jì)算題、法律法規(guī)、案例等都錄有相關(guān)專題課程）+ 歷年真題練習(xí)+案例批閱+考前沖刺YT+班主任一對(duì)一督學(xué)+滿足條件不過(guò)免費(fèi)重學(xué)(通關(guān)班)等服務(wù)。
A、批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求
B、工作效數(shù)據(jù)
C、可交付成果
D、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新
信管網(wǎng)參考答案：A
【信管網(wǎng)解析】
指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作的輸入是項(xiàng)目管理計(jì)劃和批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求。輸出是可交付成果、工作績(jī)效數(shù)據(jù)、變更請(qǐng)求、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新、項(xiàng)目文件更新。
指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作的輸入http://www.njjt123.com/pm1/38383.html
指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作的輸出http://www.njjt123.com/pm1/38415.html
指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作的技術(shù)和工具http://www.njjt123.com/pm1/38400.html
37、（） 的優(yōu)點(diǎn)是考慮時(shí)間序列發(fā)展趨勢(shì)，使預(yù)測(cè)結(jié)果能更好地符合實(shí)際
A、因果分析
B、靜值管理
C、回歸分析
D、趨勢(shì)分析
信管網(wǎng)參考答案：D
【信管網(wǎng)解析】
此題目考查的是監(jiān)控項(xiàng)目工作的工具和技術(shù)中的趨勢(shì)分析法。
趨勢(shì)分析法又稱趨勢(shì)預(yù)測(cè)法，用于檢查項(xiàng)目績(jī)效隨時(shí)問(wèn)的變化情況，以確定績(jī)效是在改善還是在惡化。具體包括：趨勢(shì)平均法、指數(shù)平滑法、直線趨勢(shì)法、非直線趨勢(shì)法。主要優(yōu)點(diǎn)是考慮時(shí)間序列發(fā)展趨勢(shì)，使預(yù)測(cè)結(jié)果能更好地符合實(shí)際。
也可以根據(jù)題干中的時(shí)間序列發(fā)展趨勢(shì)來(lái)理解選擇答案。
監(jiān)控項(xiàng)目工作http://www.njjt123.com/pm1/38434.html
A、項(xiàng)目的任何干系人都可以提出變更請(qǐng)求
B、項(xiàng)目經(jīng)理可以是變更控制委員會(huì)(CCB) 的成員
C、整體變更控制過(guò)程貫穿項(xiàng)目始終，CCB對(duì)此負(fù)最終責(zé)任
D、整體變更控制的主要作用是降低因未考慮變更對(duì)整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃的影響而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)
信管網(wǎng)參考答案：C
【信管網(wǎng)解析】
變更控制委員會(huì)(Configuration Control Boarcl，CCB)作為決策機(jī)構(gòu)，在變更管理過(guò)程中負(fù)責(zé)對(duì)提交的變更申請(qǐng)進(jìn)行審查，并對(duì)變更申請(qǐng)做出批準(zhǔn)、否決或其他決定。整體變更控制過(guò)程貫穿項(xiàng)目始終，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)此負(fù)最終責(zé)任，而CCB只負(fù)責(zé)批準(zhǔn)。否決，不對(duì)此負(fù)責(zé)。
實(shí)施整體變更控制http://www.njjt123.com/pm1/38444.html
39、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WRS) 和工作包的描述，不正確的是（）
A、工作分解結(jié)構(gòu)必須且只能包括100%的項(xiàng)目工作
B、工作分解結(jié)構(gòu)中的各要素應(yīng)該相對(duì)獨(dú)立，盡量減少相互交叉
C、如果某個(gè)可交付成果規(guī)模較小，可以在短時(shí)間(80小時(shí))完成，就可以被當(dāng)作工作包
D、每個(gè)工作包只能屬于一個(gè)控制賬戶，每個(gè)控制賬戶只能包含一個(gè)工作包
信管網(wǎng)參考答案：D
【信管網(wǎng)解析】
每一個(gè)工作包只屬于一個(gè)控制賬戶，但是每個(gè)控制賬戶可能包含多個(gè)工作包。
A、批準(zhǔn)項(xiàng)目的原因
B、項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
C、項(xiàng)目可交付成果
D、項(xiàng)目的制約因素
信管網(wǎng)參考答案：A
【信管網(wǎng)解析】
項(xiàng)目范圍說(shuō)明書包括項(xiàng)目目標(biāo)、產(chǎn)品范圍描述、項(xiàng)目需求、項(xiàng)目邊界、項(xiàng)目的可交付成果、項(xiàng)目的制約因素、假設(shè)條件。
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