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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2020/4/27)
試題1: 在UML中,動(dòng)態(tài)行為描述了系統(tǒng)隨時(shí)間變化的行為,下面不屬于動(dòng)態(tài)行為視圖的是( )。
A.狀態(tài)機(jī)視圖
B.實(shí)現(xiàn)視圖
C.交互視圖
D.活動(dòng)視圖
電子政務(wù)的內(nèi)容非常廣泛,我們常見(jiàn)的中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)屬于( )。
A、G2G
B、G2C
C、G2E
D、G2B
存儲(chǔ)轉(zhuǎn)發(fā)是網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)囊环N形式,其問(wèn)題是不確定在每個(gè)節(jié)點(diǎn)上的延遲時(shí)間。克服該問(wèn)題最有效的方式是()
A、設(shè)計(jì)更有效的網(wǎng)絡(luò)緩沖區(qū)分配算法
B、設(shè)置更大的緩沖區(qū)
C、提高傳輸介質(zhì)的傳輸能力
D、減少分組的長(zhǎng)度
根據(jù)《軟件文檔管理指南 GB/T16680-1996》,關(guān)于項(xiàng)目文檔編制計(jì)劃,下面說(shuō)法不正確的是()
A、文檔計(jì)劃應(yīng)分發(fā)給開(kāi)發(fā)組成員,此外所有與該計(jì)劃有關(guān)的人都應(yīng)得到文檔計(jì)劃
B、編制文檔計(jì)劃的工作應(yīng)及早開(kāi)始,對(duì)計(jì)劃的評(píng)審應(yīng)貫穿項(xiàng)目的全過(guò)程
C、文檔計(jì)劃中應(yīng)規(guī)定每個(gè)文檔要達(dá)到的質(zhì)量等級(jí),其本身必須是一個(gè)單獨(dú)的正式文檔
D、文檔計(jì)劃中應(yīng)指定文檔管理員等參與文檔工作的人員職責(zé)
以下關(guān)于.NET的敘述,( )是錯(cuò)誤的。
A..NET 是 Microsoft XML Web services 平臺(tái)
B..NET Framework是實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)(設(shè)備無(wú)關(guān)性)的執(zhí)行環(huán)境
C.編譯.NET時(shí),應(yīng)用程序被直接編譯成機(jī)器代碼
D.Visual Studio .NET是一個(gè)應(yīng)用程序集成開(kāi)發(fā)環(huán)境
( ) is the process of documenting, analyzing, tracing, prioritizing and agreeing on requirements and then controlling change and communicating to relevant stakeholders. It is a continuous process throughout a project.
A. Integrated management
B. Configuration management
C. Scope management
D. Requirements management
在編寫(xiě)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí),風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策主要是對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、( )、法律風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行評(píng)價(jià),制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策,為項(xiàng)目的全過(guò)程的管理提供依據(jù)。
A、計(jì)算風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)防線,環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
B、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),組織風(fēng)險(xiǎn)
C、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),組織風(fēng)險(xiǎn),環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
D、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),組織風(fēng)險(xiǎn),環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
Performing ( )involves monitoring specific project results to determine if they comply with relevant quality standards and identifying ways to eliminate causes of unsatisfactory results.
A. quality planning
B. quality assurance
C. quality performance
D. quality control
組織過(guò)程資產(chǎn)在項(xiàng)目管理中扮演很重要的角色,()不屬于組織過(guò)程資產(chǎn)
A、基礎(chǔ)設(shè)施
B、組織的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)
C、產(chǎn)品組件標(biāo)準(zhǔn)
D、招聘、培養(yǎng)、使用和解聘技術(shù)人員的指導(dǎo)方針
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