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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2020/6/11)
試題三(25分)
閱讀以下說(shuō)明,請(qǐng)回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說(shuō)明]
某單位甲建設(shè)數(shù)據(jù)中心管理系統(tǒng),與乙公司簽定了單價(jià)建設(shè)合同,與丙公司簽定了監(jiān)理合同。建設(shè)合同中規(guī)定:系統(tǒng)提供的網(wǎng)絡(luò)帶寬不低于2Mbps,操作響應(yīng)時(shí)間不超過(guò)5秒,可支持的最大并發(fā)用戶數(shù)不少于5000個(gè)。
乙公司項(xiàng)目經(jīng)理張某根據(jù)項(xiàng)目要求編寫(xiě)了范圍說(shuō)明書(shū),將WEB服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器部署在一個(gè)小型機(jī)上,并編制了WBS字典,其中規(guī)定服務(wù)器安裝要在10月5日前完成,主要性能指標(biāo)為響應(yīng)時(shí)間不超過(guò)5秒,可支持最大并發(fā)用戶數(shù)不少于5000個(gè)。
在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝調(diào)試前,建設(shè)方技術(shù)總監(jiān)與張某溝通,要求提高系統(tǒng)可支持的最大并發(fā)用戶數(shù)至10000個(gè)并說(shuō)明了原因。張某為此邀請(qǐng)乙公司技術(shù)總監(jiān)和相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行了商討并制定了新的技術(shù)方案,該方案中建議用兩臺(tái)小型機(jī)分別擔(dān)當(dāng)WEB服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器。
乙公司技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)了該方案,隨后報(bào)建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)出具意見(jiàn),建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)也批準(zhǔn)了新方案。張某按照批準(zhǔn)的新方案重新采購(gòu)、安裝和調(diào)試了設(shè)備。項(xiàng)目完成后,建設(shè)方代表對(duì)系統(tǒng)的性能指標(biāo)滿意,但不同意追加投資。乙公司為此請(qǐng)丙公司出面協(xié)調(diào),然而丙公司總監(jiān)以對(duì)新技術(shù)方案不了解為由拒絕在項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字。
[問(wèn)題1](5分)
結(jié)合本案例,判斷下列選項(xiàng)的正誤(填寫(xiě)在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi),正確的選項(xiàng)填寫(xiě)“√”,錯(cuò)誤的選項(xiàng)填寫(xiě)“×”)
(1)技術(shù)方案調(diào)整屬于技術(shù)變更,應(yīng)由建設(shè)方和承建方技術(shù)負(fù)責(zé)人最終審批。( )
(2)張某編制的WBS字典不符合項(xiàng)目管理文件規(guī)范。 ( )
(3)甲、乙雙方可對(duì)所簽訂的合同的效力約定生效或解除條件。 ( )
(4)對(duì)于單價(jià)建設(shè)合同,技術(shù)方案的調(diào)整不涉及合同變更。 ( )
(5)簽定監(jiān)理合同后,建設(shè)方不能再提出技術(shù)指標(biāo)變更要求,應(yīng)由監(jiān)理方提出。( )
[問(wèn)題2](8分)
請(qǐng)指出案例中的技術(shù)方案調(diào)整可能涉及到哪些類型的項(xiàng)目變更。
[問(wèn)題3] (12分)
請(qǐng)簡(jiǎn)要分析案例中技術(shù)方案變更過(guò)程中存在的問(wèn)題并提出改正建議。
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1錯(cuò)2對(duì)3.對(duì)4.錯(cuò)5錯(cuò)<br>管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、采購(gòu)管理、成本控制、采購(gòu)管理、控制質(zhì)量、基準(zhǔn)<br>批準(zhǔn)方案是ccb,事先應(yīng)最好溝通管理,<br><br>
信管網(wǎng)poppinku:
一,錯(cuò)錯(cuò)對(duì)錯(cuò)錯(cuò)。
<br>二,范圍變更,成本變更,進(jìn)度變更,合同變更
<br>三,沒(méi)有按照變更控制流程執(zhí)行
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