2019年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文真題

試題一：論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的整體管理

項(xiàng)目整體管理包括選擇資源分配方案、平衡相互競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)和方案，以及協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理各知識(shí)領(lǐng)域之間的依賴關(guān)系。

請(qǐng)以“論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的整體管理”為題進(jìn)行論述：

1.概要敘述你參與管理過(guò)的信息系統(tǒng)項(xiàng)目(項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付的成果等)，并說(shuō)明你在其中承擔(dān)的工作(項(xiàng)目背景要求本人真實(shí)經(jīng)歷，不得抄襲及杜撰)。

2.請(qǐng)結(jié)合你所敘述的信息系統(tǒng)項(xiàng)目，圍繞以下要點(diǎn)論述你對(duì)信息系統(tǒng)項(xiàng)目整體管理的認(rèn)識(shí)，并總結(jié)你的心得體會(huì)：

(1)項(xiàng)目整體管理過(guò)程：

(2)項(xiàng)目整體變更管理過(guò)程，并結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際情況寫(xiě)出一個(gè)具體變更從申請(qǐng)到關(guān)閉的全部過(guò)程記錄。

試題二：論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的溝通管理

項(xiàng)目溝通管理是確保及時(shí)、正確地產(chǎn)生、收集、分發(fā)、儲(chǔ)存和最終處理項(xiàng)目信息所需的過(guò)程。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)充分了解項(xiàng)目涉及的各方利益訴求，并且在項(xiàng)目初期為溝通活動(dòng)分配適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、預(yù)算等資源。

請(qǐng)以“論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的溝通管理”為題進(jìn)行論述:

1.概要敘述你參與管理過(guò)的信息系統(tǒng)項(xiàng)目(項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付的成果等)，并說(shuō)明你在其中承擔(dān)的工作(項(xiàng)目背景要求本人真實(shí)經(jīng)歷，不得抄襲及杜撰)。

2.請(qǐng)結(jié)合你所敘述的信息系統(tǒng)項(xiàng)目，圍繞以下要點(diǎn)論述你對(duì)信息系統(tǒng)項(xiàng)目溝通管理的認(rèn)識(shí)，并總結(jié)你的心得體會(huì):

(1)項(xiàng)目溝通管理的過(guò)程:

(2)項(xiàng)目干系人管理過(guò)程:并結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際情況制定個(gè)具體的干系人管理計(jì)劃。

2019年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文真題

試題一：論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理與安全管理

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是一種不確定的事件和條件，一旦發(fā)生，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生某種正面或負(fù)面的影響。信息系統(tǒng)安全策略是指針對(duì)信息系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的識(shí)別和評(píng)估后，所采取的各種措施和手段，以及建立的各種管理制度和規(guī)章等。

請(qǐng)以“論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理與安全管理”為題，分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述：

1、概要敘述你參與管理過(guò)的信息系統(tǒng)項(xiàng)目(項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付的成果等)，并說(shuō)明你在其中承擔(dān)的工作。

2、結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際情況并圍繞以下要點(diǎn)論述你對(duì)信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和安全管理的認(rèn)識(shí)。

(1)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和安全管理的聯(lián)系區(qū)別。

(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要過(guò)程和方法。

(3)請(qǐng)解釋適度安全、木桶效應(yīng)這兩個(gè)常見(jiàn)的安全管理中的概念，并說(shuō)明安全與應(yīng)用之間的關(guān)系。

3.請(qǐng)結(jié)合論文中所提到的信息系統(tǒng)項(xiàng)目，介紹在該項(xiàng)目中是如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和安全管理的(可敘述具體做法)，并總結(jié)你的心得體會(huì)。

試題二：論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的人力資源管理和成本管理

項(xiàng)目中的所有活動(dòng)都是由人來(lái)完成的，因此在項(xiàng)目管理中，“人”的因素至關(guān)重要。如何充分發(fā)揮人的作用，使團(tuán)隊(duì)成員達(dá)到更好的績(jī)效，對(duì)于項(xiàng)目管理者來(lái)說(shuō)不容忽視。項(xiàng)目的人力資源管理就是有效地發(fā)揮每一個(gè)參與項(xiàng)目人員作用的過(guò)程。

請(qǐng)以“信息系統(tǒng)項(xiàng)目的人力資源管理和成本管理”為題，分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述：

1、概要敘述你參與管理過(guò)的信息系統(tǒng)項(xiàng)目(項(xiàng)目的青景、項(xiàng)目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付的成果等)，以及該項(xiàng)目在人力資源方面的情況。

2、結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際情況并圍繞以下要點(diǎn)論述你對(duì)信息系統(tǒng)項(xiàng)目人力資源管理和成本管理的認(rèn)識(shí)。

(1)項(xiàng)目人力資源管理的基本過(guò)程和常用方法。

(2)項(xiàng)目人力資源管理中涉及到的成本管理問(wèn)題和成本管理中涉及的人力資源管理問(wèn)題。

(3)信息系統(tǒng)發(fā)生成本超支后，如何通過(guò)人力資源管理來(lái)進(jìn)行改善。

3、結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況說(shuō)明在該項(xiàng)目中你是如何進(jìn)行人力資源管理和成本管理的(可敘述具體做法)，并總結(jié)你的心得體會(huì)。

2018年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文真題

試題一：論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的溝通管理

項(xiàng)目溝通管理是產(chǎn)生、收集、分發(fā)、存儲(chǔ)及最終處理項(xiàng)目信息的過(guò)程。項(xiàng)目經(jīng)理需花費(fèi)大量時(shí)間與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目干系人溝通，項(xiàng)目每一成員也應(yīng)當(dāng)了解溝通對(duì)項(xiàng)目整體的影響。

請(qǐng)以“信息系統(tǒng)項(xiàng)目的溝通管理”為題，分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述:

1.概要敘述你參與管理過(guò)的信息系統(tǒng)項(xiàng)目(項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目規(guī)模、發(fā)起單位、目的。項(xiàng)目?jī)?nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付的產(chǎn)品等)，并說(shuō)明你在其中承擔(dān)的工作。

2.結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際情況并圍繞以下要點(diǎn)論述你對(duì)信息系統(tǒng)項(xiàng)目溝通管理的認(rèn)識(shí)，

(1)溝通渠道的類(lèi)別、優(yōu)缺點(diǎn)及其在溝通管理中的重要性。

(2)項(xiàng)目溝通管理的過(guò)程及其輸入和輸出。

(3)項(xiàng)目管理中如何靈活地應(yīng)用溝通技巧和溝通方法。

3.請(qǐng)結(jié)合論文中所提到的信息系統(tǒng)項(xiàng)目，介紹在該項(xiàng)目中是如何進(jìn)行溝通管理的(可敘述具體做法)，并總結(jié)你的心得體會(huì)。

試題二：論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是種不確定的事件和條件，一旦發(fā)生，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生某種正面或負(fù)面的影響、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)在于增加積極事件的概率和影響，降低項(xiàng)目消極事件的概率和影響。

請(qǐng)圍繞“項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理”論題，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行論述:

1.概要敘述你參與管理過(guò)的信息系統(tǒng)項(xiàng)目(項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付的產(chǎn)品等)，并說(shuō)明你在其中承擔(dān)的工作。

2.結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際情況并圍繞以下要點(diǎn)論述你對(duì)信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí):

(1)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本過(guò)程。

(2)信息系統(tǒng)項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)管理方面經(jīng)常會(huì)遇到的問(wèn)題和所采取的解決措施

3.結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況說(shuō)明在該項(xiàng)目中你是如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的(可敘述具體做法),并總結(jié)你的心得體會(huì)。

2018年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文真題

試題一：論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的質(zhì)量管理

成功的項(xiàng)目管理是在約定的時(shí)間、范圍、成本以及質(zhì)量的要求下，達(dá)到項(xiàng)目干系人的期望。質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理中非常重要的一個(gè)方面，質(zhì)量與范圍、成本和時(shí)間都是項(xiàng)目是否成功的關(guān)鍵因素。

請(qǐng)以“信息系統(tǒng)項(xiàng)目的質(zhì)量管理”為題，分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述：

1.概要敘述你參與管理過(guò)的信息系統(tǒng)項(xiàng)目(項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付的產(chǎn)品等)，并說(shuō)明你在其中承擔(dān)的工作。

2.結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際情況并圍繞以下要點(diǎn)論述你對(duì)信息系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)。

(1)項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度、成本、范圍之間的密切關(guān)系。

(2)項(xiàng)目質(zhì)量管理的過(guò)程及其輸入和輸出

(3)項(xiàng)目質(zhì)量管理中用到的工具和技術(shù)

3.請(qǐng)結(jié)合論文中所提到的信息系統(tǒng)項(xiàng)目，介紹在該項(xiàng)目中是如何進(jìn)行質(zhì)量管理的(可敘述具體做法)，并總結(jié)你的心得體會(huì)。

試題二：論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的人力資源管理

項(xiàng)目中的所有活動(dòng)都是由人來(lái)完成的，因此在項(xiàng)目管理中，“人”的因素至關(guān)重要。如何充分發(fā)揮人的作用，是使團(tuán)隊(duì)成員達(dá)到更好的績(jī)效，對(duì)與項(xiàng)目管理者來(lái)說(shuō)是不能忽視的任務(wù)。項(xiàng)目的人力資源管理就是有效的發(fā)揮每一個(gè)參與項(xiàng)目人員作用的過(guò)程。

請(qǐng)以“信息系統(tǒng)項(xiàng)目的人力資源管理”為題，分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述：

1.概要敘述你參與管理過(guò)的信息系統(tǒng)項(xiàng)目(項(xiàng)目的背景、發(fā)起單位、主要內(nèi)容、項(xiàng)目周期、交付的產(chǎn)品、實(shí)現(xiàn)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益等)，以及該項(xiàng)目在人力資源管理方面的情況。

2.結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際情況并圍繞以下要點(diǎn)論述你對(duì)信息系統(tǒng)項(xiàng)目人力資源管理的認(rèn)識(shí):

(1)項(xiàng)目人力資源管理的基本過(guò)程。

(2)信息系統(tǒng)項(xiàng)目中人力資源管理方面經(jīng)常會(huì)遇到的問(wèn)題和所采取的解決措施。

3.結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況說(shuō)明在該項(xiàng)目中你是如何進(jìn)行人力資源管理的(可敘述具體做法)，并總結(jié)你的心得體會(huì)。

2017年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文真題

試題一：論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的安全管理

2017年6月1日《中華人民共和國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全法》正式實(shí)施，全社會(huì)對(duì)信息安全的關(guān)注提到前所未有的新高度，目前，很多單位都建立了信息安全管理體系，制定了信息安全相關(guān)的制度，規(guī)范或要求等。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中如何遵循這些制度、規(guī)范和要求，成為項(xiàng)目經(jīng)理需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。

請(qǐng)以“信息系統(tǒng)項(xiàng)目的安全管理”為題，分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述：

1、概要敘述你參與過(guò)的或者你所在組織開(kāi)展過(guò)的信息系統(tǒng)相關(guān)項(xiàng)目的基本情況(項(xiàng)目背景、規(guī)模、目的、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、支付成果等)，并說(shuō)明你在其中承擔(dān)的工作。

2、結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，論述你對(duì)項(xiàng)目安全管理的認(rèn)識(shí)，可以包括但不限于以下幾個(gè)方面。

⑴信息安全管理的主要工作內(nèi)容。

⑵信息安全管理中可以使用的工具、技術(shù)和方法等。

⑶信息安全管理工作內(nèi)容、使用的工具、技術(shù)和方法如何在項(xiàng)目管理的各方面(如人力資源管理、文檔管理、溝通管理、采購(gòu)管理)得到體現(xiàn)。

3、請(qǐng)結(jié)合論文中所提到的信息系統(tǒng)項(xiàng)目，介紹你是如何進(jìn)行安全管理的，包括具體做法和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

試題二：論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的成本管理

項(xiàng)目管理受范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量的約束，項(xiàng)目成本管理在項(xiàng)目管理中占有重要的地位，項(xiàng)目成本管理就是要確保在批準(zhǔn)的項(xiàng)目預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目，通過(guò)項(xiàng)目成本管理盡量使項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。如果項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出批準(zhǔn)的投資預(yù)算，就很容易造成成本失控。

請(qǐng)以“信息系統(tǒng)項(xiàng)目的成本管理”為題，分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述:

1、概要敘述你參與管理過(guò)的信息系統(tǒng)項(xiàng)目(項(xiàng)目背景、項(xiàng)目規(guī)模、目的、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付的產(chǎn)品等)，并說(shuō)明你在其中承擔(dān)的工作。

2、結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際情況并圍繞以下要點(diǎn)論述你對(duì)項(xiàng)目成本管理的認(rèn)識(shí)。

⑴制訂項(xiàng)目成本管理計(jì)劃

⑵項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目成本預(yù)算、項(xiàng)目成本控制。

3、請(qǐng)結(jié)合論文中所得到的信息系統(tǒng)項(xiàng)目，介紹你是如何進(jìn)行項(xiàng)目成本管理的(可敘述具體做法)，并總結(jié)你的心得體會(huì)。

2017年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文真題

試題一：論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的范圍管理

實(shí)施項(xiàng)目范圍管理的目的是包括確保項(xiàng)目做且制作所需的全部工作，以順利完成項(xiàng)目的各個(gè)過(guò)程，項(xiàng)目范圍管理關(guān)注為項(xiàng)目界定清楚工作邊界。防止范圍蔓延。當(dāng)必須改變項(xiàng)目工作邊界時(shí)，項(xiàng)目范圍管理提供了一套規(guī)范的方法處理范圍變更。

請(qǐng)以“信息系統(tǒng)項(xiàng)目的范圍管理”為題，分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述：

1、概要敘述你所參與管理過(guò)的信息系統(tǒng)項(xiàng)目(項(xiàng)目的背景、目標(biāo)、規(guī)模、發(fā)起單位、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付成果等)，并說(shuō)明你在其中承擔(dān)的工作。

2、結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際。論述你對(duì)項(xiàng)目范圍管理的人事?？梢园ú幌抻谝韵聨讉€(gè)方面。

(1)項(xiàng)目范圍對(duì)項(xiàng)目的意義。

(2)項(xiàng)目范圍管理的主要過(guò)程、工具和技術(shù)。

(3)引起項(xiàng)目范圍變更的因素。

(4)如何做好項(xiàng)目范圍控制，防止項(xiàng)目范圍蔓延。

3、請(qǐng)結(jié)合論文中所提到的信息系統(tǒng)項(xiàng)目，介紹你是如何進(jìn)行范圍管理的，包括具體做法和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

試題二：論項(xiàng)目的采購(gòu)管理

項(xiàng)目采購(gòu)管理是為完成項(xiàng)目工作，從事項(xiàng)目外部購(gòu)買(mǎi)或獲取所需要的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的過(guò)程。隨著IT行業(yè)的快速發(fā)展和技術(shù)的不斷進(jìn)步，行業(yè)的分工更細(xì)，更加強(qiáng)調(diào)分工與合作。不僅規(guī)范的采購(gòu)能夠降低成本、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而且實(shí)施規(guī)范的采購(gòu)管理還能為項(xiàng)目貢獻(xiàn)“利潤(rùn)”。項(xiàng)目采購(gòu)管理對(duì)項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。規(guī)范的采購(gòu)管理兼顧符合項(xiàng)目的需要、經(jīng)濟(jì)型、合理性和有效性?？梢杂行Ы档晚?xiàng)目成本，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)各個(gè)目標(biāo)，從而成功完成項(xiàng)目。

請(qǐng)以“項(xiàng)目采購(gòu)管理”為題，分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述：

1、概要敘述你參與管理過(guò)的信息系統(tǒng)項(xiàng)目(項(xiàng)目的背景、目標(biāo)、規(guī)模、發(fā)起單位、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付成果等)，并說(shuō)明你在其中承擔(dān)的工作。

2、結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際情況并圍繞以下要點(diǎn)論述你對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)管理的認(rèn)識(shí)。

(1)編制采購(gòu)計(jì)劃。

(2)控制采購(gòu)。

3、請(qǐng)結(jié)合論文中所提到的信息系統(tǒng)項(xiàng)目，介紹你是如何進(jìn)行項(xiàng)目采購(gòu)管理的(可敘述具體做法)，并總結(jié)你的心得體會(huì)。