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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2021/4/25)在線測試:www.njjt123.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2021/4/25
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2021/4/25)
試題1: 關(guān)于信息系統(tǒng)崗位人員安全管理的描述,不正確的是()。 A公司承接了一項信息系統(tǒng)升級任務,用戶對文檔資料標準化要求比較高并委派固定人員與A公司進行配合,要求在他們現(xiàn)有的信息系統(tǒng)(該系統(tǒng)是A公司建設的)基礎上擴充一個審批功能,該公司最適用采用()進行開發(fā)
A、結(jié)構(gòu)化方法
B、原型法
C、面向?qū)ο蠓椒?
D、螺旋模型
根據(jù)以下布線計劃及完成進度表,在2010年6 月2 日完工后對工程進度和費用進行預測,按此進度,完成尚需估算(ETC)為( )。
A.18000 元
B.36000元
C.20000元
D.54000元
對象模型技術(shù)OMT把需求分析時收集的信息構(gòu)造在三層模型中,即對象模型,動態(tài)模型和()。下圖顯示了這三個模型的建立次序。
A、信息模型
B、功能模型
C、關(guān)系模型
D、靜態(tài)模型
項目由15個單獨的子項目構(gòu)成,為了便于管理,公司為這個項目成立了一個項目管理辦公室(PMO),且給這個辦公室配備了一個項目管理信息系統(tǒng),這個系統(tǒng)要包括所有與項目有關(guān)的信息,并且系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)可以隨時更新,要完成這個管理信息系統(tǒng),需要收集這15個項目所有工作的相關(guān)信息,這些信息構(gòu)成了( )的全部內(nèi)容。
A.項目會計表
B.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)詞典
C.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)模板
D.掙值管理報告
投資大、建設周期長、專業(yè)復雜的大型項目最好采用( )的組織形式或近似的組織形式。
A.項目型
B.職能型
C.弱矩陣型
D.直線型
( )是在組織內(nèi)外的各種異構(gòu)系統(tǒng),應用,數(shù)據(jù)源之間實現(xiàn)信息交流,共享或協(xié)作的途徑,方法,標準和技術(shù)。
A、企業(yè)應用集成
B、信息系統(tǒng)集成
C、信息系統(tǒng)運維
D、業(yè)務流程重組
以下有關(guān)質(zhì)量保證的敘述中,()是錯誤的
A、制定一項質(zhì)量計劃就可確保實際交付高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務
B、質(zhì)量保證是一項管理職能,包括所有有計劃地、系統(tǒng)地為保證項目能夠滿足相關(guān)的質(zhì)量標準而建立的活動
C、質(zhì)量保證應該貫穿于整個的項目生命期
D、質(zhì)量審計是對其他質(zhì)量管理活動的結(jié)構(gòu)性的審查,是決定一個項目質(zhì)量活動是否符合組織政策、過程和程序的獨立的評估
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