某咨詢(xún)公司剛承接了一個(gè)項(xiàng)目，以前有兩個(gè)類(lèi)似的項(xiàng)目在最后都超出了預(yù)算。為了避免本次項(xiàng)目再次超出預(yù)算，在本項(xiàng)目規(guī)劃早期，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么辦？
A. 要求團(tuán)隊(duì)成員免費(fèi)加班
B. 請(qǐng)高技能人才
C. 請(qǐng)國(guó)外資源
D. 把項(xiàng)目劃分為合適的階段加以控制
10年專(zhuān)注信管，信管教育專(zhuān)注者，信管網(wǎng)優(yōu)勢(shì) 免費(fèi)試聽(tīng)信管網(wǎng)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師課程 全國(guó)前50名高分學(xué)員訪談：董麗(174)、李思... 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師高端班培訓(xùn)課程 信管老師100小時(shí)直播課程 軟考報(bào)名專(zhuān)題（報(bào)名時(shí)間、入口等） 中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師通關(guān)課程 系統(tǒng)規(guī)劃與管理師課程（考試介紹與題型分析） 軟題庫(kù)：軟考在線題庫(kù)、支持手機(jī)答題
