高層管理者制定了一個解決問題的方案,并立即啟動了一個新項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)已經(jīng)撥付,并組建了團(tuán)隊(duì)。半年后,這個項(xiàng)目延誤了,并且費(fèi)用超支。在處理這個問題的時候,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該( )A、使用管理儲備 B、變更項(xiàng)目基準(zhǔn) C、重新評估項(xiàng)目章程 D、實(shí)施風(fēng)險應(yīng)對管理計劃