項目經(jīng)理的一個重要的任務(wù)是確認(rèn)每個項目的相關(guān)目標(biāo)，幫助管理者建立并達(dá)到這些目標(biāo)的方式是目標(biāo)管理。以下( )不屬于目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容。
A.提高對于項目的參與合作，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)并實現(xiàn)對于項目的承諾
B.分析并減少風(fēng)險，當(dāng)風(fēng)險發(fā)生時決定如何解決
C.建立明確的和現(xiàn)實的目標(biāo)，并采取措施實現(xiàn)目標(biāo)
D.階段性評估項目目標(biāo)是否達(dá)到