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軟題庫 學習課程
試卷年份2020年下半年
試題題型【單選題】
試題內容

根據干系人權利/利益方格分析,某手機廠商對于其品牌的忠實粉絲及未來潛在客戶,應該采取的管理方式是( )。
A、隨時告知
B、重點管理
C、監(jiān)督
D、令其滿意

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相關試題

51題: ( )方式可以幫助項目團隊成員增進溝通,快速形成凝聚力。
A、集中辦公
B、虛擬團隊
C、在線培訓
D、共享員工
答案解析與討論:www.njjt123.com/st/4328326235.html

52題: 某項目團隊成員的文化與語言背景不同,經過一段時間磨合,成員之間開始建立信任,矛盾基本解決,目前項目團隊處于( )。
A、形成階段
B、震蕩階段
C、規(guī)范階段
D、發(fā)揮階段
答案解析與討論:www.njjt123.com/st/4328427778.html

53題: 召開視頻會議屬于( )溝通。
A、非正式
B、拉式
C、推式
D、交互式
答案解析與討論:www.njjt123.com/st/432853170.html

55題: 某項目需要在半年內完成,目前項目范圍不清楚,所需資源類型可以確定。這種情況下,最好簽訂()。
A、總價合同
B、成本補償合同
C、工料合同
D、采購單合同
答案解析與討論:www.njjt123.com/st/4328711248.html

56題: 關于合同管理的描述,不正確的是()
A.合同簽訂前應做好市場調研
B.合同談判過程中要抓住實質問題
C.監(jiān)理單位不可以參與合同的變更申請
D.在合同文本手寫旁注和修改不具備法律效力
答案解析與討論:www.njjt123.com/st/4328821836.html

57題: 當()時,項目不應從外部進行采購。
A.自制成本高于外購
B.技術人員能力不足
C.與其他項目有資源沖突
D.項目有保密要求
答案解析與討論:www.njjt123.com/st/4328927246.html