第48題： 應(yīng)對(duì)可能對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)存在消極影響和威脅的風(fēng)險(xiǎn)，不宜采用的策略是（）。
A．提高
B．規(guī)避
C．轉(zhuǎn)移
D．接受
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第49題： 通常質(zhì)量管理人員具有（）的權(quán)限。
①對(duì)受控庫(kù)的文檔的Add   ②對(duì)受控庫(kù)文檔的Check   ③對(duì)受控庫(kù)代碼的Read
④對(duì)受控庫(kù)代碼的Add      ⑤對(duì)受控庫(kù)代碼的Check    ⑥對(duì)產(chǎn)品庫(kù)的Read
⑦對(duì)產(chǎn)品庫(kù)的Add
A．①④⑥
B．②⑤⑥
C．①③⑥
D．②⑤⑦
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第50題： 屬于物理配置審計(jì)活動(dòng)的（）。
A．驗(yàn)證配置項(xiàng)已達(dá)到配置標(biāo)識(shí)中的性能和功能特征
B．驗(yàn)證配置項(xiàng)的開(kāi)發(fā)已圓滿完成
C．驗(yàn)證要交付的配置項(xiàng)是否存在
D．驗(yàn)證配置項(xiàng)的操作和支持文檔已完成并且是符合要求的
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第52題： 在建立供應(yīng)商戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系時(shí)，不合適的做法是：（）。
A．考察供應(yīng)商過(guò)去的業(yè)績(jī)和商譽(yù)
B．采用基于互聯(lián)網(wǎng)的管理模式
C．伙伴間信任和信息共享，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
D．建立合作伙伴薪酬考核的激勵(lì)機(jī)制
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第53題： 在項(xiàng)目采購(gòu)管理的定價(jià)環(huán)節(jié)，（）時(shí)不宜采用談判方式進(jìn)行定價(jià)。
A．供應(yīng)商有能力準(zhǔn)確估計(jì)所需的成本
B．供應(yīng)商需要很長(zhǎng)時(shí)間開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)采購(gòu)的物品
C．采購(gòu)要求中的諸多績(jī)效因素需要達(dá)成一致
D．買(mǎi)方要求供應(yīng)商早期參與
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第54題： 買(mǎi)方為賣(mài)方報(bào)銷(xiāo)履行合同工作所發(fā)生的一切合法成本，買(mǎi)方再憑自己的主觀感覺(jué)給賣(mài)方支付一筆利潤(rùn)。完全由買(mǎi)方根據(jù)自己對(duì)賣(mài)方績(jī)效的主觀績(jī)效的主觀判斷來(lái)決定獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用，則雙方簽訂的是（）。
A．成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同
B．成本加固定費(fèi)用合同
C．成本加激勵(lì)費(fèi)用合同
D．總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同
答案解析與討論：www.njjt123.com/st/5359022522.html