監(jiān)控項目工作過程的主要作用是（ ）
A．生成一份綜合文件，用于確定所有項目工作的基礎及其執(zhí)行方式
B．對項目工作和可交付成果開展綜合管理，以提高項目成功的可能性
C．讓干系人了解項目的當前狀態(tài)并認可為處理績效問題而采取的行動，以及通過成本和進度預測，讓干系人了解未來項目狀態(tài)
D．利用已有的組織知識來創(chuàng)造或改進項目成果，并且使當前項目創(chuàng)造的知識可用于支持組織運營和未來的項目或階段