某項目經(jīng)理在項目執(zhí)行過程中得知公司新的規(guī)章將導(dǎo)致該項目績效的測量方式發(fā)生變化，為了保證該變更納入到項目計劃之中，項目經(jīng)理應(yīng)當（）
A、要求召開變更控制委員會會議
B、變更工作分解結(jié)構(gòu)、進度計劃，以在項目管理計劃中反映新的要求
C、準備變更申請
D、反對公司新計劃