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專業(yè)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理網(wǎng)站、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
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分類練習(xí)
項(xiàng)目合同管理試題：合同中的激勵條款的主要目標(biāo)是：A.降低買方的成本B.幫助賣方控制成本C.同步目標(biāo)D.降低賣方的風(fēng)險(xiǎn)，
合同管理試題(2014-9-23)：合同中的激勵條款的主要目標(biāo)是：A.降低買方的成本B.幫助賣方控制成本C.同步目標(biāo)D.降低賣方的風(fēng)險(xiǎn)，通過將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給買方 [
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2021-11-04
管理科學(xué)基礎(chǔ)(運(yùn)籌學(xué))試題：有資金4萬元，投資A、B、C三個項(xiàng)目，每個項(xiàng)目的投資效益與投入該項(xiàng)目的資金有關(guān)，三個項(xiàng)目A、B、C的
管理科學(xué)基礎(chǔ)試題(2014-8-13)：有資金4萬元，投資A、B、C三個項(xiàng)目，每個項(xiàng)目的投資效益與投入該項(xiàng)目的資金有關(guān)，三個項(xiàng)目A、B、C的投資效益（萬噸）和投入資金（萬元）關(guān)系見下表：對三個項(xiàng)目進(jìn)行最優(yōu)投資分配，則總投資的最大效益是（）A、58B、60C、73D、68 [
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2021-11-04
項(xiàng)目生命周期和組織結(jié)構(gòu)試題：某項(xiàng)目經(jīng)理所在的公司從事高科技產(chǎn)品的信息集成工作。該項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)要為一個要求使用并集成一些不同的產(chǎn)品規(guī)
項(xiàng)目生命期和組織試題(2014-9-23)：某項(xiàng)目經(jīng)理所在的公司從事高科技產(chǎn)品的信息集成工作。該項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)要為一個要求使用并集成一些不同的產(chǎn)品規(guī)格的新項(xiàng)目確定合適的組織結(jié)構(gòu)，他最可能選擇的類型是()A.職能型B.項(xiàng)目型C.矩陣型D.事業(yè)部型 [
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2021-11-04
項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識試題：在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，你被任命為項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)都在基準(zhǔn)的容許范圍內(nèi)。但是，客戶對項(xiàng)目績效不滿意。
項(xiàng)目管理過程試題(2014-7-25)：在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，你被任命為項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)都在基準(zhǔn)的容許范圍內(nèi)。但是，客戶對項(xiàng)目績效不滿意。你應(yīng)該做的第一件事情是什么？A．與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起討論。B．重新計(jì)算基準(zhǔn)。C．重新商談合同。D．與客戶見面。 [
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2021-11-04
信息化與信息系統(tǒng)試題：實(shí)施商業(yè)智能系統(tǒng)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。用戶除了要選擇合適的商業(yè)智能軟件工具外，還必須遵循正確的實(shí)施方
信息化基礎(chǔ)知識試題(2014-11-28)：實(shí)施商業(yè)智能系統(tǒng)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。用戶除了要選擇合適的商業(yè)智能軟件工具外，還必須遵循正確的實(shí)施方法才能保證項(xiàng)目得以成功。通常，實(shí)施商業(yè)智能(BI)的步驟依次是:需求分析--()--用戶培訓(xùn)和數(shù)據(jù)模擬測試--系統(tǒng)改進(jìn)和完善。A.建立BI分析報(bào)表--數(shù)據(jù)抽取--數(shù)據(jù)倉庫建模B.數(shù)據(jù)抽取--建立BI分析報(bào)表--數(shù)據(jù)倉庫建模C.建立BI分析報(bào)表--數(shù)據(jù)倉庫建模--數(shù)據(jù)抽取D.數(shù)據(jù)倉庫建模--數(shù)據(jù)抽取-... [
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2021-11-04
信息安全試題：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全等級分為()。A．A級、B1級、B2級、B3級B．A1級、A2級、A3級、A4級C．A
信息安全試題(2014-12-19)：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全等級分為()。A．A級、B1級、B2級、B3級B．A1級、A2級、A3級、A4級C．A級、B3級、B2級、B1級、C2級、C1級、D級D．A級、B級、C級、D級 [
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2021-11-04
項(xiàng)目成本管理試題：在監(jiān)督項(xiàng)目績效過程中，簡單地把實(shí)際的成本支出數(shù)與計(jì)劃的成本支出數(shù)比較，是毫無意義的，因?yàn)?)。A、實(shí)
成本管理試題(2015-1-28)：在監(jiān)督項(xiàng)目績效過程中，簡單地把實(shí)際的成本支出數(shù)與計(jì)劃的成本支出數(shù)比較，是毫無意義的，因?yàn)?)。A、實(shí)際的成本支出數(shù)可能是不正確的B、計(jì)劃的成本支出數(shù)可能是不合理的C、沒有考慮實(shí)際完成的實(shí)體工作量D、這兩者往往覆蓋不同的時(shí)間段 [
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2021-11-04
未指定試題：下面有關(guān)令牌總線網(wǎng)的說法正確的是（）。A：采用競爭型媒體訪問控制方法B：令牌總線
未指定試題：下面有關(guān)令牌總線網(wǎng)的說法正確的是（）。A：采用競爭型媒體訪問控制方法B：令牌總線網(wǎng)在物理上是總線網(wǎng)，在邏輯上是環(huán)型網(wǎng)C：沖突較多，網(wǎng)絡(luò)延時(shí)較長D：可以實(shí)現(xiàn)點(diǎn)到點(diǎn)或廣播式通信 [
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2021-11-04
項(xiàng)目質(zhì)量管理試題：（）不是進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量保證采用的方法和技術(shù)。A．制定質(zhì)量保證規(guī)劃B．質(zhì)量活動分解C．建立質(zhì)量保證體系D
質(zhì)量管理試題(2014-9-10)：（）不是進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量保證采用的方法和技術(shù)。A．制定質(zhì)量保證規(guī)劃B．質(zhì)量活動分解C．建立質(zhì)量保證體系D．統(tǒng)計(jì)抽樣 [
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2021-11-03
未指定試題：在什么時(shí)候通過增加剩余項(xiàng)目的預(yù)算（利用業(yè)績表現(xiàn)修正的）達(dá)到當(dāng)前實(shí)際的計(jì)算eac的
未指定試題：在什么時(shí)候通過增加剩余項(xiàng)目的預(yù)算（利用業(yè)績表現(xiàn)修正的）達(dá)到當(dāng)前實(shí)際的計(jì)算EAC的方法最經(jīng)常使用？A、在偏離被視為非典型的偏離的時(shí)候B、由于條件發(fā)生變化，初始的估計(jì)假定不再可信的時(shí)候C、當(dāng)前的偏離被視為未來偏離的代表的時(shí)候D、初始的估計(jì)假定被認(rèn)為存在根本性缺陷的時(shí)候 [
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2021-11-03
英語試題：（）isameasurable,verifiableworkproductsuchasaspecif
英語試題(2014-10-13)：（）isameasurable,verifiableworkproductsuchasaspecification,feasibilitystudyreport,detaildesigndocument,orworkingprototype.A.MilestoneB.DeliverableC.ETCD.BAC [
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2021-11-03
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理試題：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是設(shè)法將風(fēng)險(xiǎn)的后果連同應(yīng)對的責(zé)任轉(zhuǎn)移到他方的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，（）不屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的措施A履約保證
風(fēng)險(xiǎn)管理試題(2014-12-25)：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是設(shè)法將風(fēng)險(xiǎn)的后果連同應(yīng)對的責(zé)任轉(zhuǎn)移到他方的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，（）不屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的措施A履約保證書B購買保險(xiǎn)C第三方擔(dān)保D改變工藝流程 [
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2021-11-03
流程管理試題：以下關(guān)于業(yè)務(wù)流程重組的描述中，正確的是（）.a.將決策點(diǎn)放在企業(yè)高層活動中，并建立對流程的控制b.對
業(yè)務(wù)流程管理和重組試題(2014-8-26)：以下關(guān)于業(yè)務(wù)流程重組的描述中，正確的是().A.將決策點(diǎn)放在企業(yè)高層活動中，并建立對流程的控制B.對地理上分散的資源要集中處理C.盡量使用流程輸入的人來執(zhí)行流程操作D.串行活動要緊耦合連接，并行活動要松耦合連接 [
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2021-11-03
項(xiàng)目采購管理試題：采購管理適用于下列各種情況，除了____。A、買賣方之間有正式的合同關(guān)系B、項(xiàng)目
采購管理試題(2014-11-19)：采購管理適用于下列各種情況，除了____。A、買賣方之間有正式的合同關(guān)系B、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各部門之間達(dá)成的非合同形式的協(xié)議C、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成的非合同形式的正式協(xié)議D、買賣方之間的口頭許諾 [
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2021-11-03
軟件工程知識試題：下列針對某文檔處理軟件的說明中，不適宜作為需求描述的是（）。A.采用基于字符串匹配的快速分詞方法B.
軟件工程知識試題(2014-8-13)：下列針對某文檔處理軟件的說明中，不適宜作為需求描述的是（）。A.采用基于字符串匹配的快速分詞方法B.找出文檔的拼寫錯誤并提供替換項(xiàng)列表來替換拼錯的詞C.找到錯詞并予以高亮度提示，顯示提供替換詞的對話框D.用戶應(yīng)能有效地糾正文檔中的拼寫錯誤 [
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2021-11-03
項(xiàng)目整體管理試題：以下都是項(xiàng)目管理方法系的正確說法，除了：A、確定了若干項(xiàng)目管理過程組，及其有關(guān)的子過程和控制職能B、
整體管理試題(2014-11-24)：以下都是項(xiàng)目管理方法系的正確說法，除了：A、確定了若干項(xiàng)目管理過程組，及其有關(guān)的子過程和控制職能B、可以是仔細(xì)加工過的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)C、可以是正式成熟的過程D、不是制定項(xiàng)目章程的非正式技術(shù) [
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2021-11-03
項(xiàng)目成本管理試題：制定項(xiàng)目成本概算的三個最通常的技術(shù)是：A、預(yù)算式、團(tuán)隊(duì)式的和參數(shù)式B、類比式、自上而下式和自下而上式
成本管理試題(2014-11-5)：制定項(xiàng)目成本概算的三個最通常的技術(shù)是：A、預(yù)算式、團(tuán)隊(duì)式的和參數(shù)式B、類比式、自上而下式和自下而上式C、類比、參數(shù)式和直接式D、類比式、參數(shù)式和自下而式上式 [
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2021-11-03
項(xiàng)目溝通管理和干系人管理試題：溝通不良和未解決沖突預(yù)示著：A、項(xiàng)目錯誤復(fù)雜。B、進(jìn)度計(jì)劃失敗。C、項(xiàng)目班子低效
溝通管理試題(2014-8-8)：溝通不良和未解決沖突預(yù)示著：A、項(xiàng)目錯誤復(fù)雜。B、進(jìn)度計(jì)劃失敗。C、項(xiàng)目班子低效。D、矩陣組織。 [
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2021-11-03
項(xiàng)目生命周期和組織結(jié)構(gòu)試題：某項(xiàng)目經(jīng)理所在的公司從事高科技產(chǎn)品的信息集成工作。該項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)要為一個要求使用并集成一些不同的產(chǎn)品規(guī)
項(xiàng)目生命期和組織試題(2014-9-22)：某項(xiàng)目經(jīng)理所在的公司從事高科技產(chǎn)品的信息集成工作。該項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)要為一個要求使用并集成一些不同的產(chǎn)品規(guī)格的新項(xiàng)目確定合適的組織結(jié)構(gòu)，他最可能選擇的類型是（）。A.職能型B.項(xiàng)目型C.矩陣型D.事業(yè)部型 [
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2021-11-03
項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識試題：項(xiàng)目管理方法的核心是目標(biāo)管理與（）相結(jié)合a、技術(shù)管理 b、質(zhì)量管理 c、投資管理 d、風(fēng)險(xiǎn)管理
項(xiàng)目管理一般知識試題(2014-9-25)：項(xiàng)目管理方法的核心是目標(biāo)管理與（）相結(jié)合A、技術(shù)管理B、質(zhì)量管理C、投資管理D、風(fēng)險(xiǎn)管理 [
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2021-11-03
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