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項目人力資源管理試題：一個項目團(tuán)隊中有兩個年輕的成員不斷在爭論，對團(tuán)隊的士氣產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)如何處理這種沖突？A、
人力資源管理試題(2014-11-3)：一個項目團(tuán)隊中有兩個年輕的成員不斷在爭論，對團(tuán)隊的士氣產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)如何處理這種沖突？A、與他們單獨會面，解決潛在問題B、與整個團(tuán)隊開會，討論并解決問題C、將兩名團(tuán)隊成員中能力較弱的那位從團(tuán)隊中開除D、不要介入，因為有些沖突是不可避免的，不值得處理 [更多...]
2021-11-03
項目文檔管理與配置管理試題：配置審計是一種“過程質(zhì)盤檢查”活動，是質(zhì)量保證人員的工作職責(zé)之一。以下不屬于物理配置審計內(nèi)容的是(6
配置管理試題(2014-10-28)：配置審計是一種“過程質(zhì)量檢查”活動，是質(zhì)量保證人員的工作職責(zé)之一。以下不屬于物理配置審計內(nèi)容的是（).A.對比架構(gòu)設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計組件的一致性B.評審模塊列表以確定符合已批準(zhǔn)的編碼標(biāo)準(zhǔn)C.審計用戶手冊、操作手冊的格式、完整性和與系統(tǒng)功能描述的符合性D.依據(jù)功能和性能需求進(jìn)行額外的和抽樣的測試 [更多...]
2021-11-03
管理科學(xué)基礎(chǔ)(運(yùn)籌學(xué))試題：某地區(qū)的公路網(wǎng)如圖所示，圖中V1，……，V6為地點，邊為公路，邊上所賦的
管理科學(xué)基礎(chǔ)試題(2014-8-27)：某地區(qū)的公路網(wǎng)如圖所示，圖中V1，……，V6為地點，邊為公路，邊上所賦的權(quán)數(shù)為該段公路的流量（單位為千輛/小時），請求出V1到V6的最大流量為（）。A、22B、24C、26D、23 [更多...]
2021-11-02
法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范試題：根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，以下有關(guān)招標(biāo)文件的說法中，（）是錯誤的A、針對邀請招標(biāo)，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)
法律法規(guī)試題(2015-1-4)：根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，以下有關(guān)招標(biāo)文件的說法中，（）是錯誤的A、針對邀請招標(biāo)，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)潛在投標(biāo)人的情況和特點編制招標(biāo)文件B、國家對招標(biāo)項目的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)定的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照其規(guī)定在招標(biāo)文件中提出相應(yīng)要求C、招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括招標(biāo)項目的技術(shù)要求、對投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報價要求和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實質(zhì)性要求、條件以及擬簽訂合同的主要條款。D、招標(biāo)項目需要劃分標(biāo)段、確定工期的，招標(biāo)人... [更多...]
2021-11-02
項目成本管理試題：你是一個項目的項目經(jīng)理，這個項目需要在5周內(nèi)建造100個小飾品。你剛剛開始第3周，這個項目的總預(yù)算為
成本管理試題(2014-12-15)：你是一個項目的項目經(jīng)理，這個項目需要在5周內(nèi)建造100個小飾品。你剛剛開始第3周，這個項目的總預(yù)算為US$10000.到目前為止，你花了US$2000成功的建造了40個產(chǎn)品。在這種情況下，這個成本偏差說明了什么？A．項目正在100%按照預(yù)期速率進(jìn)行B．項目低于預(yù)算US$2000C．項目在預(yù)算內(nèi)D．項目設(shè)定為每花費(fèi)1美元做2美元的工作 [更多...]
2021-11-02
英語試題：PerformQualityControlistheprocessofmonitoringandre
英語試題(2014-10-28)：PerformQualityControlistheprocessofmonitoringandrecordingresultsofexecutingtheQualityPlanactivitiestoassessperformanceandrecommendnecessarychanges．()arethetechniquesandtoolsinperformingqualitycontrol．... [更多...]
2021-11-02
項目溝通管理和干系人管理試題：某管理信息系統(tǒng)項目由P、Q、R、S4個小組協(xié)作完成。小組Q過去曾多次在最終期限前沒有完成任務(wù)。這導(dǎo)致
溝通管理試題(2014-10-11)：某管理信息系統(tǒng)項目由P、Q、R、S4個小組協(xié)作完成。小組Q過去曾多次在最終期限前沒有完成任務(wù)。這導(dǎo)致小組S好幾次不得不對關(guān)健路徑上的任務(wù)進(jìn)行趕工。小組S的項目經(jīng)理應(yīng)該與()進(jìn)行溝通。A.公司管理層和高級項目經(jīng)理B.公司項目管理委員會和客戶C.高級項目經(jīng)理和小組Q的項目經(jīng)理D.P、Q.R3個小組的項目經(jīng)理 [更多...]
2021-11-02
項目風(fēng)險管理試題：風(fēng)險評估的首要工作是().A.風(fēng)險影響范圍大小的評估B.風(fēng)險后果嚴(yán)重程度的評估C.風(fēng)險發(fā)生時間的評估
風(fēng)險管理試題(2014-8-14)：風(fēng)險評估的首要工作是().A.風(fēng)險影響范圍大小的評估B.風(fēng)險后果嚴(yán)重程度的評估C.風(fēng)險發(fā)生時間的評估D.確定風(fēng)險事件的概率分布 [更多...]
2021-11-02
項目范圍管理試題：在大項目管理中，往往要在項目各階段進(jìn)行項目范圍確認(rèn)。有關(guān)范圍確認(rèn)的敘述，正確的是（）。A．應(yīng)由項目管
范圍管理試題(2014-9-19)：在大項目管理中，往往要在項目各階段進(jìn)行項目范圍確認(rèn)。有關(guān)范圍確認(rèn)的敘述，正確的是（）。A．應(yīng)由項目管理辦公室組織項目經(jīng)理、市場代表進(jìn)行范圍確認(rèn)B．應(yīng)由項目管理辦公室組織客戶代表等項目干系人進(jìn)行范圍確認(rèn)C．軟件的回歸測試是質(zhì)量管理范圍內(nèi)的內(nèi)容，與范圍確認(rèn)關(guān)系不大D．范圍確認(rèn)就是對交付的實物進(jìn)行認(rèn)可 [更多...]
2021-11-02
項目生命周期和組織結(jié)構(gòu)試題：解決需求之間的分歧要有利于：A.發(fā)起人。B.項目經(jīng)理的上司。C.項目干系人。D.
項目生命期和組織試題(2014-7-25)：解決需求之間的分歧要有利于：A.發(fā)起人。B.項目經(jīng)理的上司。C.項目干系人。D.客戶。 [更多...]
2021-11-02
計算題試題：下表為同時開展的4個項目在某個時刻的計劃值pv、實際成本av和掙值ev，該時刻成本超出最多的項目和進(jìn)
計算題試題（2014-7-27）：下表為同時開展的4個項目在某個時刻的計劃值pv、實際成本av和掙值ev，該時刻成本超出最多的項目和進(jìn)度最為落后的項目分別是（）a.項目1，項目1b.項目3，項目2c.項目4，項目4d.項目2，項目4 [更多...]
2021-11-02
項目進(jìn)度管理試題：為了進(jìn)行管理控制，必須對項目執(zhí)行情況加以比較，對偏差進(jìn)行測量，這要根據(jù)什么?A．范圍基準(zhǔn)B．績效測量
時間管理試題(2015-1-27)：為了進(jìn)行管理控制，必須對項目執(zhí)行情況加以比較，對偏差進(jìn)行測量，這要根據(jù)什么?A．范圍基準(zhǔn)B．績效測量基準(zhǔn)C．進(jìn)度基準(zhǔn)D．控制系統(tǒng) [更多...]
2021-11-02
典型及新一代信息技術(shù)與應(yīng)用試題：如果某IT項目客戶的業(yè)務(wù)部署在其Internet網(wǎng)站上，客戶的供應(yīng)商、經(jīng)銷商等合作伙伴的業(yè)務(wù)也部署在
典型應(yīng)用集成技術(shù)試題(2014-11-26)：如果某IT項目客戶的業(yè)務(wù)部署在其Internet網(wǎng)站上，客戶的供應(yīng)商、經(jīng)銷商等合作伙伴的業(yè)務(wù)也部署在各自的Internet網(wǎng)站上?？蛻粢笞约旱腎T系統(tǒng)能通過Internet和其合作伙伴集成起來，開發(fā)者首先要考慮的技術(shù)是（）。A.COM和CacheB.WEBService和XMLC.C/SD.ADSL [更多...]
2021-11-02
項目合同管理試題：合同中的一項要求規(guī)定賣方向項目經(jīng)理提交月度驗收試驗結(jié)果。如果買方不提交驗收試驗結(jié)果，則賣方：A.沒有
合同管理試題(2014-8-14)：合同中的一項要求規(guī)定賣方向項目經(jīng)理提交月度驗收試驗結(jié)果。如果買方不提交驗收試驗結(jié)果，則賣方：A.沒有遵守干系人管理計劃B.放棄了提交報告的權(quán)利C.運(yùn)用自己的保留權(quán)利D.違約 [更多...]
2021-11-02
項目人力資源管理試題：除了哪項以外均為班子建設(shè)的技術(shù)：A、通過戶外活動改善班子成員間的人際關(guān)系B、獎勵和認(rèn)可制度C、啟動會
人力資源管理試題(2014-8-4)：除了哪項以外均為班子建設(shè)的技術(shù)：A、通過戶外活動改善班子成員間的人際關(guān)系B、獎勵和認(rèn)可制度C、啟動會議D、由項目經(jīng)理調(diào)和班子的沖突 [更多...]
2021-11-02
流程管理試題：以下不能用于企業(yè)業(yè)務(wù)流程建模的技術(shù)的是（）。a、radb、idefc、paret
業(yè)務(wù)流程管理和重組試題：以下不能用于企業(yè)業(yè)務(wù)流程建模的技術(shù)的是（）。A、RADB、IDEFC、ParetoD、Pertri [更多...]
2021-11-02
未指定試題：項目經(jīng)理被分配到位于另一個國家的一個大型企業(yè)。項目經(jīng)理已經(jīng)制定了合適的項目計劃，
未指定試題：項目經(jīng)理被分配到位于另一個國家的一個大型企業(yè)。項目經(jīng)理已經(jīng)制定了合適的項目計劃，并成功實施了項目各個階段。目前,項目經(jīng)理正在收集項目過程中的經(jīng)驗教訓(xùn).項目經(jīng)理目前處于哪個階段?A、啟動階段B、規(guī)劃階段C、執(zhí)行階段D、收尾階段 [更多...]
2021-11-02
項目整體管理試題：當(dāng)一個過程被認(rèn)為正處于控制之中時，這個過程：A.不應(yīng)該被調(diào)整B.可能不會為了改進(jìn)而被更改C.表明了由
整體管理試題(2014-8-8)：當(dāng)一個過程被認(rèn)為正處于控制之中時，這個過程：A.不應(yīng)該被調(diào)整B.可能不會為了改進(jìn)而被更改C.表明了由預(yù)期事件或正常原因引起的差異D.不應(yīng)該因任何理由而被檢測或返工 [更多...]
2021-11-02
項目采購管理試題：（）不屬于建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的目的。
項目采購管理試題：（）不屬于建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的目的。A、加快資金周轉(zhuǎn)B、降低管理費(fèi)用C、共享企業(yè)資質(zhì)D、提高管理水平 [更多...]
2021-11-02
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計試題：()是表達(dá)系統(tǒng)類及其相互聯(lián)系的圖示,它是面向?qū)ο笤O(shè)計的核心，建立狀態(tài)圖、協(xié)作圖和其他圖的基礎(chǔ)。A．對
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計試題(2014-11-20)：()是表達(dá)系統(tǒng)類及其相互聯(lián)系的圖示,它是面向?qū)ο笤O(shè)計的核心，建立狀態(tài)圖、協(xié)作圖和其他圖的基礎(chǔ)。A．對象圖B.組件圖C.類圖D.配置圖 [更多...]
2021-11-02

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